Будьте всегда 120 на 70!

Содержание

Бизнес-план открытия школы танцев » ДеньгоДел

Танцы всегда были довольно популярным и любимым многими занятием. Кто-то занимается ими ради поддержания хорошей физической формы и здоровья, кто-то просто ради развлечения, кто-то готовит себя к профессиональной танцевальной деятельности. Сейчас популярных разновидностей танцев очень много – хип-хоп, танго, самба, брейк-дэнс, стрип-дэнс, go-go, джаз фанк, electro, джайв… Этот список можно еще продолжать и продолжать. И все направления танцев имеют целые армии поклонников, желающих ими заниматься.

Несмотря на то, что в больших городах уже имеется, как минимум, по 2-3 хорошие танцевальные студии, открыв свою собственную, вы точно не прогадаете. В этом бизнесе всегда можно найти клиентов, главное – это давать им то, что они хотят (то есть, качественное обучение танцам) и проводить грамотную рекламную стратегию.

Как открыть свою школу танцев

Регистрация бизнеса

Удобнее всего школу танцев регистрировать как индивидуальное предпринимательство. Каких-то сложностей в оформлении бизнеса, скорее всего, не будет, так как вы не столкнетесь ни с необходимостью получения лицензий, ни с какими-либо особыми разрешениями. Помещение должны будут проверить стандартные службы – пожарная и санитарно-эпидемиологическая – и выписать вам разрешение на его эксплуатацию.

Регистрировать общество с ограниченной ответственностью целесообразно только в том случае, если предприятие имеет несколько учредителей и планируется создание огромной школы танцев с несколькими танцевальными залами, большим количеством персонала и намерением в будущем открывать филиалы школы в других районах и городах.

Выбор направления

Конечно, есть крупные танцевальные школы, которые предлагают обучение сразу всем имеющимся направлениям танцев. Но, как правило, такие крупные учреждения «выросли» из более узконаправленных, которые когда-то обучали только одному или двум видам танцев. Поэтому для начала вам нужно выбрать одно или несколько направлений. Какие это могут быть направления?
— бальные танцы;
— латиноамериканские танцы;
— клубные танцы;
— уличные танцы;
— народные танцы;
— балет;
— восточные танцы;
— для детей;
— другие направления танцев.

В каждом из этих направлений есть свои стили танцев. Например, самые популярные из латиноамериканских танцев это самба и румба, из уличных – хип-хоп и хаус, из восточных – танец живота. В отдельный вид можно вынести свадебный танец. Многие будущие супруги специально занимаются в школе танцев, готовя свой свадебный танец на торжестве. Йога – это не совсем танец, но такое направление тоже часто встречается в танцевальных школах и пользуется спросом.

Как понять, какие именно стили лучше выбрать для своей школы? Вы можете руководствоваться разными факторами: наличием уже существующих в вашем городе танцшкол и стилей, которые там преподают; вашими личными пожеланиями или увлечениями; наличием в вашем городе хороших преподавателей тех или иных видов танцев; текущей модой на те или иные танцевальные направления. Если в вашем городе уже есть несколько хорошо зарекомендовавших себя школ восточных танцев, то открывать еще одну такую же, будет невыгодно. Скорее всего, клиенты отдадут предпочтение уже «раскрученной» школе. Вы можете либо объединить несколько танцевальных направлений в одной школе, либо открыть специализированную школу того стиля, обучения которому еще нет в вашем городе.

Помещение

Как вы понимаете, размер помещения под танцевальную школу должен быть немаленький. Поэтому найти подходящее помещение, чтобы оно имело приемлемую цену и находилось в удобном месте, часто бывает непросто. Но без этого никак не обойтись. Минимальный размер основного танцевального зала должен быть около 60 квадратных метров. Добавьте еще сюда два помещения для переодевания (мужское и женское), душевые и туалеты, холл. Это еще плюс 50-60 квадратных метров. Будет хорошо, если вы еще выделите помещение для комнаты отдыха, где посетители смогут отдохнуть в перерыве между занятиями и пообщаться.

Возможно, немалые средства уйдут на ремонт помещения. Особенно это касается танцевального зала. В нём должно быть особенное покрытие пола, танцевальные станки и обязательно зеркала во весь рост на стенах. Если вам удастся найти для аренды помещение, где ранее уже занимались танцами и где всё это уже есть – вы существенно сократите себе расходы. Если же нет – придется всё это достраивать и устанавливать самостоятельно.

Место расположения

Для танцевальной студии вы можете использовать помещение как в центре города, так и в спальных районах. Если вы выбрали центр – то ваша школа быстрее станет популярной и престижной. Вы сможете брать с клиентов более высокую плату за занятия, чем в школах, расположенных на окраине. Но и арендная плата помещения в центре, конечно, будет выше. В случае с расположением в спальном районе, вы выиграете в плане конкуренции, точнее, её отсутствия. Арендная плата помещения будет ниже, но и стоимость занятий вы тоже должны будете поставить меньше, чем в школах в центре. Добиться высокой посещаемости в школе на окраине города будет сложно. Но если вы проведете хорошую рекламную кампанию, то возможно, клиентов у вас будет достаточно.

Для размещения танцевальной школы вполне подойдет арендованное помещение в бизнес-центрах, спортивных комплексах, больших фитнес-клубах, домах культуры и отдыха. Если вы хотите сэкономить на аренде по максимуму, то можете арендовать помещение класса хореографии в обычной школе. Как правило, плата за аренду будет невысокая. Но претендовать на престижность такая школа танцев, скорее всего, не сможет.

Набор групп и расписание занятий

Вы можете создавать как взрослые группы, так и детские. Крайне важно разделять группы по возрастам. Например, одна группа для детей дошкольного возраста, другая для школьников. Взрослые группы тоже можно разделить, как минимум, на молодых и людей «в возрасте». Нужно это для того, чтобы правильно распределять физическую нагрузку, ведь для людей разных возрастов она должна различаться. Оптимальное количество человек в одной группе – 10-15.

Составлять расписание занятий нужно в соответствии с категориями учащихся. Например, если у вас есть группа для пенсионеров, то можете смело назначать им утреннее или дневное время. Делать детскую группу на утреннее время нет никакого смысла – ведь школьники будут в школе, а возить дошколят утром на занятия мало кто из родителей сможет – ведь они тоже на работе. Оптимальное время занятий для детей – это днем (примерно, когда заканчиваются школьные уроки) или ближе к вечеру. Взрослым группам лучше назначать занятия в будни на вечернее время. Заниматься днем смогут разве что домохозяйки и просто не работающие люди, но таких будет меньшинство. Оптимальная периодичность занятий – 2-3 раза в неделю.

Преподаватели

Преподаватели танцев – это наибольшая ценность вашей школы. Люди будут ходить, в первую очередь, к хорошим преподавателям, а не просто в хорошую школу. Тренера должны не только уметь профессионально танцевать (это само собой разумеющееся), но и иметь некоторые педагогические навыки. Ведь ученикам нужно будет не только показывать танец, но и объяснять движения, подсказывать, подбадривать, если что-то не получается. Некоторые люди начинают заниматься танцами, чтобы усовершенствовать фигуру. В этом случае, преподаватели должны посоветовать еще и нужную диету, чтобы улучшить конечный результат. Внимательно относитесь к выбору преподавателей для работы в детской группе, ведь дети зачастую требуют особенного подхода.

В зависимости от размеров школы и количества выбранных направлений, вам понадобится от трех до шести преподавателей-тренеров. Помимо преподавателей танцев, школе нужны еще два администратора, работающих посменно. Они будут отвечать на телефонные звонки, записывать клиентов в группы, следить за общим порядком. Можно им еще также поручить отвечать на вопросы, заданные на сайте танцевальной школы, если таковой имеется. Потребуется также уборщица, которая будет убирать помещения в начале каждого рабочего дня.

Рекламная кампания

Рекламирование своих услуг крайне важно. Чаще всего люди идут заниматься танцами в ту школу, название которой у всех на устах. Придумайте какой-то запоминающийся слоган или девиз вашего учреждения и используйте его в рекламных кампаниях. Хорошо будут работать листовки, реклама в метро, реклама в интернете, бигборды по всему городу. Если есть финансовая возможность, давайте также рекламу и на телевидении.

Будет хорошо, если вы сделаете небольшой видео-ролик, в котором покажете кусочек того, как проходят ваши занятия, заснимете советы и рекомендации ваших преподавателей вашим клиентам. Такое видео можно расположить в сети интернет в свободном доступе и распространить его в социальных сетях и на тематических форумах. В конце обязательно укажите адрес школы и контактный номер телефона.

Хорошим стимулом для потенциальных клиентов посетить вашу школу будет бесплатное пробное занятие. Не обязательно это практиковать постоянно. Вы можете выделять один или несколько дней в месяц, когда любой может прийти и поучаствовать в одном бесплатном занятии. Как правило, такие занятия делают гораздо короче по времени, чем основные, и участвуют в них одновременно большое количество людей. Поэтому особых убытков вы не понесете, но сможете заполучить постоянных клиентов из числа тех, кто захочет продолжать занятия дальше, уже платно.

В рекламной кампании также выгодно использовать положительные отзывы ваших довольных учеников. Создайте отдельную страничку с отзывами на сайте танцшколы или в сообществе социальной сети, и просите ваших учеников написать там своё мнение о школе и поделиться своими эмоциями от занятий.

Бизнес-план школы танцев

Как показывает практика, чтобы школа танцев приносила доход, она должна принимать не менее 3-4 полностью набранных групп ежедневно. Конечно, сразу же такого результата вы не добьетесь, но должны стремиться к нему. Обычно за одно занятие в группе берут 3-7 долларов, за индивидуальное занятие – 10-15 долларов.
Приблизительные расходы на открытие школы танцев:

  • Аренда помещения: около 1000 долларов.
  • Ремонт и оборудование (зеркала, коврики, танцевальные станки): около 600 долларов.
  • Зарплатный фонд на первый месяц работы: около 1900 долларов.
  • Рекламная кампания: 800 долларов.
  • Регистрация бизнеса: до 100 долларов.

Рентабельность данного бизнеса – 40-50%, средняя окупаемость – 12-18 месяцев.

Как открыть школу танцев с нуля – идея для бизнеса 2021

Школа танцев как выгодная идея для бизнеса

Танцы — одно из популярнейших хобби в мире. В них нет предела самосовершенствованию, дети и взрослые с удовольствием занимаются ими чуть ли не всю жизнь. Открыв школу танцев, вы получите постоянную аудиторию и стабильную прибыль.

Расходы на реализацию бизнес-идеи и прибыльность танцевальных школ

Школу танцев выгодно открывать в крупном городе — таком, как Екатеринбург. Там она способна принести от 50 000 ₽ прибыли в месяц и окупиться за 10 месяцев. Чтобы увеличить доход, можно проводить тематические семинары, брать заказы на постановку индивидуальных танцев.

Затраты на открытие школы танцев в Екатеринбурге:







Статья расходов Сумма, ₽
Открытие ИП 10 000
Ремонт и подготовка залов 250 000
Покупка и установка оборудования и мебели 90 000
Рекламная кампания 150 000
Итого 500 000

Ежемесячные расходы:







Статья расходов Сумма, ₽
Аренда залов для занятий площадью от 125 кв. м. 70 000
Зарплата персоналу, минимум 100 000
Налоги, коммунальные платежи 20 000
Рекламные, организационные и прочие расходы 10 000
Итого 200 000

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «Броско Фитнес» – фитнес-клуб для женщин

3 300 000 ₽

Прибыль
По запросу

Окупаемость
12 мес.

Франшиза «FITBALLET» – балетная студия

1 150 000 ₽

Прибыль
По запросу

Окупаемость
10 мес.

Франшиза «Brothers Boxing Club» – студия бокса

10 000 000 ₽

Прибыль
По запросу

Окупаемость
24 мес.

Франшиза «World Class» – сеть фитнес-клубов

3 000 000 ₽

Прибыль
По запросу

Окупаемость
24 мес.

Франшиза «Vita Spa & Beauty» – СПА-салон

1 570 000 ₽

Прибыль
По запросу

Окупаемость
7 мес.

«Пивные Купели» – франшиза СПА-салонов уникального формата

1 293 000 ₽

Прибыль
По запросу

Окупаемость
По запросу

Франшиза школы «Русский балет»

450 000 ₽

Прибыль
По запросу

Окупаемость
По запросу

Франшиза фитнес-клиники «BBClinic»

4 770 000 ₽

Прибыль
По запросу

Окупаемость
8 мес.

Франшиза студии коррекции фигуры «Академия красоты и гармонии»

150 000 ₽

Прибыль
По запросу

Окупаемость
3 мес.

Франшиза фитнес-клуба «ТОНУС КЛУБ»

2 650 000 ₽

Прибыль
По запросу

Окупаемость
8 мес.

Что нужно для открытия бизнеса и работы школы

Регистрировать школу танцев можно как ИП на УСН или ЕНВД, указав ОКВЭД 92.34.2. Лицензии и ККТ для работы не нужны, но понадобится:

  • Получить свидетельство ИП
  • Оформить разрешение на открытие школы и размещение вывески в городской администрации
  • Согласовать возможность эксплуатации помещений в Роспожарнадзоре, СЭС
  • Заключить договоры с арендодателем и сотрудниками

Тренерам, работающим с детьми, необходимы медицинские книжки с отметками о пройденном вовремя врачебном осмотре.

Требования к помещению

Школу танцев лучше открывать в центральном районе, поблизости от крупных транспортных развязок или в спальных, густонаселенных массивах, где живет много взрослых с детьми разного возраста. К помещениям предъявляют жесткие требования:

  • Наличие залов площадью не менее 80 кв. м
  • Обустройство системы вентиляции и кондиционирования, санузлов, душевых кабин
  • Создание отдельных раздевалок — мужской и женской, минимум 10 и 15 кв. м соответственно
  • Выделение холла и зоны отдыха размером не менее 20 кв.м

Можно снять уже подготовленное помещение в специализированных фитнес- и бизнес-центрах, но стоимость аренды будет выше, нежели у необорудованного зала.

Подготовка залов и помещений к работе

В залах для занятий нужно провести ремонт:

  • Положить безопасное напольное покрытие (танцевальный паркет, доска)
  • Сделать косметический ремонт, повесить зеркала во всю стену
  • Оснастить залы балетными станками, пилонами и прочими приспособлениями для выбранных видов танцев
  • Поставить музыкальное оборудование, повесить колонки
  • Оборудовать раздевалки крючками или шкафчиками, скамейками, поставить в зоне отдыха мягкую мебель, а на ресепшн — стойку администратора

Персонал

Хорошие тренеры — определяющий фактор для школы танцев. Они обеспечивают приток и лояльность учеников, помогают в рекламе с помощью сарафанного радио. Хорошо, если собственник сам работает тренером и ведет занятия. Для школы танцев нужны, как минимум:

  • Три тренера с почасовой оплатой — от 60 000 ₽ и выше
  • Администратор — 25 000 ₽
  • Уборщик — 10 000 ₽
  • Аутсорс-бухгалтер, обслуживающий ИП — 5 000 ₽

Реклама школы танцев

Первичная рекламная кампания должна включать оповещение в соцсетях и на порталах городских развлечений, заказ печатных объявлений об открытии школы. В дальнейшем нужно:

  • Сделать вывеску на здании, поставить перед ним выносной щит
  • Регулярно раздавать листовки с адресом и предложениями школы, флаеры на скидку возле школ, офисных и торговых центров
  • Проводить танцевальные вечера, участвовать от имени школы в городских развлекательных мероприятиях

Примеры рекламы:

Образец рекламного плаката школы танцевПример рекламной листовки для школы танцевПример рекламной листовки для школы танцев

Сравнение затрат на открытие школы танцев «с нуля» с приобретением действующей студии:






Затраты на открытие школы — 500 000 ₽ Покупка популярной школы танцев в центре Екатеринбурга — 420 000 ₽
Предполагаемая прибыль — 50 000 ₽ Подтвержденная прибыль — 70 000 ₽
Среднемесячные расходы — 200 000 ₽ Среднемесячные расходы — 100 000 ₽
Окупаемость — 10 месяцев Окупаемость — 6 месяцев
Требует вложений в подготовку помещения, получать много разрешений, искать тренеров и клиентов Школа работает 7 лет, сформирована база клиентов из взрослых и детей, полностью оборудованы залы площадью 130 кв. м.

С учетом сложностей и расходов на подготовку помещения, затратной аренды и необходимости нарабатывать базу клиентов, выгоднее начинать дело с готового бизнеса. Он быстрее окупается и приносит больше прибыли.

Бизнес план школы танцев с расчетами. Открываем свою студию с нуля.

Количество танцевальных школ в крупных городах растет с
каждым годом. На это есть несколько основных причин:

  1. Желание изучить новый стиль танца.
  2. Физическая тренировка для всего тела. Часто
    танцы выбирают в альтернативу фитнесу.
  3. Новые знакомства.
  4. Развитие гибкости тела.

Если вы профессиональный танцор, или же хорошо разбираетесь в этом виде деятельности, то вполне сможете построить успешный бизнес на школе танцев.

Конкуренция в этом сегменте рынка достаточно высокая, перед
открытием нужно проанализировать рынок конкретно в том регионе, где вы
планируете работать. Нужно учитывать основные факторы: представленные стили
танцев, локация, ценовая политика, наполненность групп. Проведя анализ, вы
сможете оценить спрос на услуги, и, открывая свою студию танцев, вы включите
туда не только самые востребованные стили, но и добавите что-то новое, чем
будете отличаться от остальных, благо направлений хватает.

Целевая аудитория

Содержание статьи

Во многом она будет зависеть от стилей танцев, которые вы
будете преподавать.

Молодежные спортивные танцы (брейк-дэнс, хип-хоп, клубные и
уличные виды танцев) выбирают в основном девушки и парни 15 – 25 лет.

Более взрослая аудитория 30 – 45 лет выбирает классические и
латиноамериканские танцы.

Отдельным сегментом можно выбрать индивидуальные занятия с
молодоженами, которые подготавливают свадебный танец.

И последнее что хотелось бы отметить – это ниша танцев для детей. Родители часто записывают детей в такие школы, чтобы ребенок развивал пластику и физическое состояние в целом, и этот сегмент с коммерческой точки зрения очень востребован. Если в вашем районе еще нет подобных заведений, то есть смысл открывать бизнес именно в формате студии танцев для детей.

Выбор направления

Раскрутку собственной школы танцев лучше начинать с запуска проекта с конкретно выбранной нишей (например, современные танцы или балет), а далее постепенно расширять штат сотрудников и добавлять новые виды занятий, набирая авторитет и забирая все большую часть целевой аудитории у конкурентов.

Вот основные направления, которые пользуются спросом на
рынке:

  • Латиноамериканские танцы. Самба, Ча-ча-ча,
    Румба, Пасодобль, Джайв.
  • Современные
    танцы. Тектоник, go-go, strip-dance, pole-dance,
    jazz-funk и т.д.
  • Уличные танцы. Break-dance, hip-hop, house,
    street-dance и т.д.
  • Бальные танцы. Вальс, Танго, Фокстрот.
  • Народные танцы. Русский, украинский или
    белорусский народный танец.
  • Клубные танцы. R’n’B, Krump.
  • Восточные танцы. Танец живота.
  • Для детей.

Как видите, в каждом из направлений есть несколько стилей,
которые могут вам подойти.

Оформление документов

Перед началом работы студии нужно оформить ряд документов и
разрешений. Вот список того, что вам будет нужно.

  • открыть ИП.
  • указать ОКВЭД на деятельность. Для Росси это –
    коды 85.41.2, 90.01. Для Украины – 85.52, 93.19.
  • подписать договор аренды на помещение.
  • получить разрешения от СЭС и пожарной службы.
  • оформить на работу персонал (у них должны быть
    медицинские книжки).

Чтобы сделать все правильно, можно воспользоваться
консультацией юриста, конечно, это дополнительные расходы, но такой шаг может
обезопасить вас от штрафов в будущем.

Выбор локации и помещения

Если вы планируете открывать школу танцев с нуля в небольшом
городе до 150 тыс. жителей, то желательно искать арендную площадь в центре
города. Если же это крупный мегаполис, то можно рассмотреть варианты и в
густонаселенных спальных районах. Главное с точки зрения локации это то, чтобы
клиентам было удобно к вам добираться, обязательно поблизости должны быть
остановки общественно транспорта (маршрутка, метро) и хоть небольшая парковка.
Также, можете рассмотреть площадь в развлекательных центрах, возле фитнес
клубов.

Площадь помещения нужно рассчитывать исходя из количества клиентов, которые будут посещать вашу студию. Минимальная площадь – это 80 – 110 кв.м. на саму танцевальную зону + стойка администратора и около 20 – 25 кв.м. на раздевалку и душевую и санузел.

К помещению должны быть проведены коммуникации, такие как
отопление, вентиляция, электричество и водопровод с канализацией, поскольку
такие требования проверяющих служб.

Ремонт помещения потребуется минимальный: это косметический окрас стен в светлые тона, а также укладка высококачественного ламината в танцевальном зале. Все это можно сделать самостоятельно без привлечения строителей.

Еще одна идея в нише обучения — школа макияжа. Специалисты, инструменты и рентабельность бизнеса.

Оборудование

На оборудование также выделяют часть бюджета.

Вот список того, что будет нужно:

  • покупка и установка зеркал по периметру зала —
    $600 — $800
  • покупка и монтаж танцевального пилона — $900 —
    $1100
  • системы освещения — $500
  • сантехника и плитка в душевую — $750 — $800
  • обустройство раздевалок — $600
  • мебель для рабочего места администратора — $350

Для работы персонала и проведения уроков танцев нужно будет закупить дополнительное оборудование.

  • Акустическая система — $1200 — $1350
  • Мониторы, на которых будут демонстрироваться
    примеры занятий — $800
  • Маленький холодильник — $220 — $250
  • Чайник, микроволновая плита — $80
  • Ноутбук — $400
  • Принтер —
    $150
  • Телефон, wi-fi
    роутер — $80

Итого на оборудование придется потратить около $6000 — $7000.

Персонал

Школа танцев, как бизнес строиться на преподавательском
составе, поэтому подбирать персонал нужно очень внимательно. Найти хороших
специалистов сложно, все они давно работают, но можно взять новичка, который
показывает хорошие результаты, отправить его на курсы и потом начинать
выстраивать с таким тренером коммерческое сотрудничество. Клиенты, посещая студию,
привыкают к преподавателю, который помог им достичь результата в изучении
танцев, и постепенно каждый тренер формирует свою базу клиентов.

Появляется вполне резонный вопрос, а как удержать учителя в
будущем? Что помешает ему уйти на «собственные хлеба»? Тут нужно выстраивать
систему партнерских отношений, и давать тренеру процент от заработанной
прибыли. К тому же, многих учителей танцев привлекает не слишком нагруженный
график работы, поскольку занятия занимают всего несколько часов в день.

Помимо преподавателей вам нужен будет администратор, который
будет принимать клиентов, записывать новых посетителей на уроки танцев,
принимать звонки и убирать помещение до и после рабочего дня. А пол
танцевального зала протирают после каждого занятия.

На владельце бизнеса будет лежать задача бухгалтерского
учета, привлечения новых клиентов и при желании он также может учить танцам.

Реклама

Только что открытая школа танцев будет работать в убыток,
поскольку о вас никто не знает и предпринимателю нужно будет срочно это исправлять.

Есть ряд работающих методик привлечения клиентов.

  1. Создание и стартовое наполнение страниц в
    социальных сетях, после чего туда можно покупать рекламу в тех же сетях и
    обрабатывая входящий трафик генерировать клиентов.
  2. Создать собственный сайт и запустить контекстную
    рекламу, которая также позволит получать первых клиентов в кратчайшие сроки.
  3. Раздача листовок в районе, где вы планируете
    работать.
  4. Размещение на онлайн досках объявлений вашего
    города.
  5. Яркая вывеска.

Неплохо работают и следующие программы:

  1. Первое занятие бесплатно. Такое предложение
    можно распечатать на раздаваемых листовках.
  2. Покупка абонемента на несколько месяцев дает
    бонус (5% или 10%).
  3. Приведи друга и получи скидку на занятия для
    себя.

Не последнюю роль будут играть и личные рекомендации
довольных клиентов, но тут нужно чтобы и сервис работы вашей школы танцев
отвечал всем требованиям, начиная от профессионализма преподавателей и
заканчивая чистотой в помещении.

Сколько денег нужно для старта?

Разрабатывая бизнес план школы танцев вам нужно учесть все
статьи расходов, чтобы составить сумму стартового капитала.

Стартовые вложения:

  • косметический ремонт помещения – $3000 — $3500
  • покупка оборудования – от $6000
  • оформление документов – $200
  • рекламная продукция (визитки, листовки, логотип,
    вывеска, сайт) – $350 — $400

Ежемесячные расходы:

  • арендная плата – от $10 за 1 кв. м. +
    коммунальные платежи.
  • налоги – $150
  • заработная плата персоналу – договорная. Обычно
    может быть % от прибыли или же сдельная оплата.
  • реклама – от $250 на начальных порах.

Расходы можно сократить, если самостоятельно выполнить
ремонт помещения и установить оборудование, к тому же зарплатный фонд будет
меньше, если предприниматель сам будет проводить уроки танцев.

Сколько можно заработать?

Средний прайс-лист студии танцев имеет следующий вид.

  • Индивидуальное занятие (1 занятие): $11,5 — $17
  • Индивидуальный абонемент (8 занятий): $80  − $120
  • Групповое занятие (1 занятие): $4 — $6
  • Абонемент на групповые занятия (4 занятия): $13
    — $17
  • Абонемент на групповые занятия (8 занятий): $26
    — $36

Вы можете изменять количество занятий и варьировать уровень
цен. Опираясь на эти данные можно прогнозировать примерное количество занятий
каждого типа в месяц и рассчитывать прибыль.

Средняя рентабельность данного бизнеса 30% – 40%. А
окупаются вложения на протяжении 1,5 – 2 года.

Выводы. Бизнес на
школе танцев – это коммерчески выгодный проект для преподавателя танцев,
который решил построить собственное дело с нуля. Главное в этой сфере
деятельности это профессиональный состав учителей, адекватная ценовая политика
и постоянные вложения в рекламу. Из минусов – это конкуренция и не очень
высокая рентабельность проекта.

как открыть танцевальную студию с нуля

Танцы всегда были и будут иметь признание среди людей. Танцуют все: и малыши, и подростки, и люди третьего возраста. Одни занимаются для удовольствия, другие хотят быть активными, энергичными и здоровыми, получая при этом позитивные эмоции во время занятий.

Многим во время путешествия может показаться интересным тот или иной танец, и они пожелают в совершенстве разучить его, чтобы поразить окружающих своей грациозностью.

Танец – это движение, которое способно продлить человеческую жизнь, т.к. посещая подобные уроки, люди находят время на общение с друзьями, знакомство с близкими по духу людьми. Ну и, конечно, получают новые навыки, что-тоже немаловажно для поддержания жизненного тонуса.

Выбор, вложения и окупаемость

В наше время многие  предприимчивые люди задумываются над тем, как открыть свою школу танцев,  потому что это довольно перспективный бизнес, и к тому же весьма недорогой. Вложения в открытие школы танцев сравнительно невелики и составляют примерно от 5 до 40 тысяч долларов.

Окупится выбранный вами бизнес примерно за полтора года, в зависимости от того, где расположится ваша школа танцев, от самого региона, преподавателей и выбранного направления вашей студии, а по критериям нынешнего бизнеса  полтора года – это не очень долго.

Основные моменты бизнес-плана школы танцев

  • Выбрать какими танцами займется ваша студия. Среди модных направлений сейчас: восточные, бальные, народные, классические, клубные и т.д. Когда определитесь с концепцией вашей школы, вы уже точно будете знать, какого возраста будут ваши ученики. К слову, можно выбрать несколько направлений обучения танцам;
  • нанять преподавателей: от них зависит большая часть вашего успеха, поэтому старайтесь не экономить на них, преподаватели должны быть квалифицированными мастерами своего дела;
  • составить грамотное расписание занятий. Если проводить занятия вечером, то посетителям и желающим заниматься это будет весьма удобно, так как днем многие из ваших потенциальных учеников работают;
  • определитесь с местом, где разместится ваша студия. Купить ли помещение? Не стоит! Так как это может и не окупиться. Взять в аренду помещение в центре города? Это тоже дорого. Для танцевальной студии лучше всего арендовать место чуть подальше от центра, но чтобы вашим ученикам туда доехать не составляло проблем;
  • при выборе помещения обратите внимание на несколько моментов: в нем должны быть помещения, которые можно переоборудовать под  душевые кабинки, раздевалку, туалетные комнаты. Для школы также необходимо наличие кондиционеров, хорошего освещения, зеркал, качественного напольного покрытия. И помните: самое важное в танцевальной студии – это вентиляция.

Привлечение первых учеников

Для того чтобы люди узнали о вашей школе танцев, дайте объявления в местную газету, расскажите о ней на тематических интернет-площадках вашего города, сообщите об открытии по местному радио.

Обратите внимание: Вы можете скачать готовый бизнес-план школы танцев у наших партнеров с гарантией качества!

В районе расположения самой школы танцев расклейте указательные таблички, ведущие к ней. Эта реклама обойдется вам недорого, но о вашей школе скоро многие узнают и полюбят ее, если в ней будут действовать различные скидки, гостевые карты и иные бонусы для клиентов.

Как открыть школу танцев

Ваш доход от подобного бизнеса при хорошо организованной работе составит до 4000—5000 долларов в месяц. Однако, при этом важно учитывать многие факторы, такие как:

  • конкурентоспособность;
  • спрос на изучение тех или иных танцев в вашем регионе;
  • месторасположения танцевальной школы;
  • особенности клиентуры, преподавательского коллектива и учебного процесса;
  • ваших способностей к управлению.

Как открыть танцевальную студию с нуля

Содержание статьи:

Танцы – развивают не только пластику и грациозность, но и прекрасно подходит людям, которые желают заняться спортом для здоровья. Доказано что занятия танцами, прекрасно укрепляет мышцы, помогает справиться с лишним весом, а еще позволяет обрести уверенность в себе.

Бизнес план школы танцев

Большой спрос на услугу, порождает конкуренцию. Поэтому сегодня в каждом городе имеются десятки танцевальных студий. Прежде чем открыть собственную студию танцев стоит все проанализировать, а в первую очередь выбрать направление.

Любительские курсы танцев

Вы можете организовать курсы по обучению танцам для всех категорий людей. Помещение можно снять где угодно, главное – реклама и небольшая стоимость занятий.

Элитная школа танцев – профессиональное обучение

Для этого нужно будет соответствующее помещение, тренера и средства на рекламу. Такой бизнес стоит начинать опытным бизнесменам или бывшим профессиональным танцорам, которые смогли бы стать тренерами для новичков.

Детская студия танца как бизнес

Сегодня многие родители готовы записать детей на занятия танцами. Это мастерство непременно пригодится в жизни, поможет воспитать ответственность, грациозность, внимательность и поможет развить чувство к прекрасному. Детская школа танцев – это отличная идея бизнеса даже для маленького города.

Выбрав направление, стоит приступить к следующим важным нюансам.

Регистрация документов для открытия бизнеса

Для того чтобы открыть школу танцев вам не нужно получение лицензий и разрешений. Достаточно зарегистрироваться в налоговой службе как индивидуальный предприниматель. Сбор и оформление документов не отнимет у вас много времени. Можете обратиться к юристу, и он все сделает, а вы в то время займетесь организационными вопросами.

Аренда помещения

Для школы танцев необходимо помещение не менее 100 кв. м. Основная площадь уйдет на танцевальный класс, а дополнительные квадраты вы используете под раздевалку.

График посещений

Также стоит определиться с графиком посещений занятий. Стоит разделить всех желающих по возрастным категориям. Также нужно выделить несколько направлений: бальные танцы, современные, балет и т. д.

Персонал

Хороший, квалифицированный персонал – залог успеха в бизнесе. Поэтому отнеситесь серьезно к этому нюансу.

Для школы вам понадобятся тренера по обучению людей танцевальному искусству. Лучше всего выбирать людей с опытом и соответствующим образованием.

Администратор – это человек, который будет заниматься всеми организационными вопросами, составлять расписание занятий, формировать группы, следить за порядком в студии.

Вы вполне можете взять эти обязанности на себя и на начальном этапе сэкономить средства.

Уборщица. Вам обязательно нужно нанять человека, который будет убирать в помещении. Вполне достаточно будет одной уборщицы.

Рекламная кампания

Грамотно построенная рекламная концепция сможет привлечь клиентов. Поэтому стоит задуматься об этом заранее.

Для начала напечатайте объявления об открытии студии танцев и наборе учеников. Развесьте объявления по всему городу, в людных местах. Кроме этого, можете раздать листовки по городу. Как вариант, заманивайте людей первым бесплатным занятием. Вы от этого ничего не теряете, а у человека есть возможность попробовать.

Если вы открыли детскую школу танцев, то можете прорекламироваться в местных школах. Попросите учителей позволить вам сделать объявление о наборе учеников в школу танцев. Таким образом, вы уже в первые дни после открытия, сможете получить первых клиентов.

Желательно также создать собственный сайт, где будет размещена вся информация о школе танцев: адрес, направления, цена за месяц обучения и другая важная информация.

Доход от бизнеса

Знать о том, как открыть школу танцев, это еще не главное. Важно получать прибыль с данного дела. Для этого стоит учесть все нюансы.

Грамотная ценовая политика

Для этого проанализируйте цены за занятия у конкурентов. Для начала стоит немного занизить стоимость услуги, дабы набрать постоянных клиентов.

График занятий

Лучше всего создать 3-разовое посещение. С утра цены могут быть на 30% ниже, нежели в вечернее время. Обычно не все могут прийти днем, многие люди на работе, а вот вечером желающих будет больше. Поэтому стоит поднять цену на вечернее посещение.

Таким образом, урегулировав все нюансы, вы сможете уже через год – полтора, полностью окупить все затраты и получить чистую прибыль.

Желаю успеха.

Бизнес-план танцевальной студии. Как открыть танцевальную студию

Бизнес-план танцевальной студии. Как открыть танцевальную студию

Во все времена каждый из народов восхвалял искусство танца. Например, два столетия назад люди из высшего общества, дворяне в обязательном порядке нанимали учителя для того, чтобы передать своим детям умение красиво танцевать, делать пируэты и самые сложные па. Немногим позднее, учителей сменили кружки, которые открывались при образовательных учреждениях, а также во Дворцах культуры. Но на сегодняшний день и этот вариант уходит в прошлое, так как все хотят обучаться искусству танца в специально оборудованном для этого помещении, где есть отдельная раздевалка, а иногда даже и душевая кабинка. Вне сомнений, танцевальный бизнес способен быть действительно многообещающей и выгодной затеей. С чего стоит начинать свою деятельность? Как лучше все спланировать, чтобы в минимальное время «отбить» свои вложения и начать зарабатывать деньги?

 

 

Шаг 1. Маркетологическое изучение

 

Перед тем, как открыть танцевальную студию и формировать бизнес-план для будущей танцевальной студии, нужно сделать небольшой анализ рынка, который охватит тот район, где вы хотите работать.Обязательно узнайте максимальное количество информации о том, какие танцевальные школы находятся рядом, стоимость занятий в них, время проведения уроков, а также про мастерство преподавателей. Помимо этого, понадобится оценить, насколько конкуренты проявляют рекламную активность, ведь успех многих кроется именно в ней.

 

Шаг 2. Выбор главного направления

 

Открывая свою танцевальную школу, необходимо определить, какой будет основная ее концепция. Подберите для школы основной стиль танца, установите время проведения занятий. Среди целевой аудитории в основном будут работающие женщины, которые проживают недалеко, а значит, они захотят посещать занятия вечером. Важно брать за основу средний уровень доходов своих посетителей.Сегодня самые популярные стили танца – это стрип-дэнс, бальные и классические, а также восточные (например, «танец живота»).Кроме занятий по отдельным направлениям, популярностью начинают пользоваться так называемые «Танцы для всех». Что они из себя представляют? Все очень легко – это танцы, необходимые тем людям, которые абсолютно не умеют, но безумно желают научиться двигаться, дабы с уверенностью участвовать в вечеринках и посещать клубы.

 

 

Важно отметить, что любая школа формирует свою фирменную, индивидуальную программу по типу «Танца для всех». В основном, в нее входят самые современные стили, тематические и классические танцы. При хорошо продуманной рекламе, подобные программы очень быстро завладевают вниманием большого числа желающих, ведь каждый хочет научиться хорошо двигаться буквально за несколько недель.Ваша главная цель – это сделать такую возможность реальной, чтобы каждый учащийся в минимальные сроки смог заметить видимые результаты упорных тренировок. Именно в таком случае, реклама занятий в вашей танцевальной студии уже не понадобиться: тут уже будет работать «сарафанное радио».

 

Открытие студии: с чего стоит начинать

 

Шаг 3. Создание перечня предоставляемых услуг

 

Поэтапно разбирая то, как происходит открытие студии танца, важно в самом начале определить, что будет главным источником для получения прибыли вашего заведения. Все зависит от графика работы школы, числа групп, также может быть разный формат оплаты: почасовая аренда зала, ну или же абонемент. Преумножить прибыль от своего проекта можно, если сдавать в аренду помещение, например, для занятий аэробикой, пилатесом, йогой, фитнесом и других направлений (в свободное от ваших уроков время).

 

Шаг 4. Как зарегистрировать свою деятельность

 

В основном, владельцы танцевальных студий и школ, регистрируются, как ИП. Если же владельцев будет несколько, то лучше будет зарегистрироваться, как юридическое лицо, к примеру, в форме ООО. Для того, чтобы проводить уроки хореографии, никаких особенных лицензий не потребуется.Вместе с этим, важно обращать внимание на то, что вам будет необходимо иметь разрешение на использование зала (если он находится не на территории комплексов). Если у вас такого разрешения еще нет, то необходимо будет получить его как от городской администрации, так и от прочих государственных инстанций – от санэпидемстанции и пожарной службы.

 

 

БИЗНЕС ПЛАН ШКОЛА ТАНЦЕВ «FREE WAY»

ОПИСАНИЕ РЫНКА СБЫТА

Целевая аудитория школы танцев

Целевая аудитория школы танцев может быть очень разнообразной.

Танцевать любят все: и дети, и взрослые, и даже пожилые люди. Поэтому

более детальное определение аудитории будет напрямую зависеть от того,

какие направления танцев вы будете развивать в вашей школе.

Например, если для таких направлений как belly-dance или pole-dance

целевой аудиторией будут незамужние девушки от 18 до 30 лет. А классы по

break-dance в основном посещают молодые парни в возрасте от 15 до 25.

Для школы социальных танцев целевая аудитория будет описана следующим

образом:

Мужчины и женщины в возрасте от 20 до 35 лет. Как правило, это уже

работающие люди, которые не состоят в браке. 80% танцующих находятся в

поиске «второй половинки». Кроме того, эти люди открыты для общения и

хорошо социально адаптированы. Основная цель посещения танцевальных

классов — отдохнуть от работы и дома, окунуться в атмосферу праздника.

Они лояльны к оформлению и оборудованию зала. Для них главное —

общение, которое происходит внутри группы. Важным критерием поиска

школы является местоположение, контингент, регулярное проведение

танцевальных вечеринок.

Исходя из описанных критериев можно сделать вывод, что основное

внимание в сервисе следует направить на установление «дружеских»

отношений с клиентом. Преподавателям следует уделять дополнительное

время на проведение мероприятий, способствующих сплачиванию

коллектива — еженедельное проведение вечеринок и организация выездных

мероприятий. Что касается внешнего позиционирования школы танцев для

потенциальных клиентов, то в качестве главного преимущества будет

выделяться дружный, хорошо организованный коллектив, состоящий как из

начинающих учеников, так и из опытных преподавателей.
7

Бизнес-план танцевальной студии

— Резюме

Танцы — это историческая традиция. Бальные танцы на протяжении веков использовались в общественных мероприятиях, а свинг и латынь — это вальс и фокстрот давно минувших дней. В последние годы социальный танец доказал, что он прочно присутствует в нашей жизни. Это есть в наших СМИ, нашей музыке и повседневных социальных функциях. Обычно этому не учат от родителей к ребенку, поэтому люди ищут школы, в которых они могут учиться. Поскольку на следующих Олимпийских играх танцевальный спорт будет считаться спортом, завоевавшим медали, больше людей будут знакомиться с социальными и бальными танцами.

U&ME Dance предлагает качественное и доступное обучение танцам в Беллингеме. В Беллингеме уже есть очень активное и преданное сообщество бальных танцев. Однако никогда не было настоящей танцевальной студии, где эти люди могли бы расширить свои познания в танце и получить удовольствие от общения с людьми со схожими интересами. Мы планируем включить существующее танцевальное сообщество в нашу студию, чтобы начать с сильной базы сторонников. Оттуда мы сможем рассказать, что танцы — это увлекательный и увлекательный способ провести время.Танцы обладают множеством преимуществ, которые привлекают людей разного происхождения и интересов.

Тони Симлер и Мэри Эванс, команда матери и дочери, являются основателями и владельцами U&ME Dance. Они оба активно занимались бальными и социальными танцами с 1995 года. Мэри работала в танцевальных студиях в районе Сиэтла, где она была инструктором по танцам и супервайзером. Последние три года она преподавала частные танцы в качестве независимого подрядчика. Тони недавно ушла из Lucent Technologies, где она тридцать лет проработала менеджером по обслуживанию клиентов, управлению бизнесом и управлению контрактами.Они с мужем изучали танцы, брали уроки в течение многих лет. Они продолжают танцевать социально. Вместе Тони и Мэри составят сильную команду, которая сделает U&ME Dance успешным предприятием.

1.1 Цели

Ниже приведены цели и задачи U&ME Dance на период с 1 по 3 год:

  • Создайте танцевальную студию с теплой, поддерживающей атмосферой, которая основана на удовлетворении потребностей клиентов.
  • Обеспечьте социальный и развлекательный форум для людей с разными интересами, происхождением и возрастом.
  • Обеспечивает танцевальную подготовку для студентов всех уровней танцев, от начального до продвинутого.
  • Обеспечение непрерывного обучения, льгот и стимулов для персонала, чтобы поощрять сотрудников к долгосрочным обязательствам.
  • Увеличить объем продаж до 300 000 долларов США к концу 1 года и поддерживать ежегодный рост на уровне 15% в год.

1.2 Миссия

U&ME Dance предлагает место, где люди могут научиться танцевать, познакомиться с новыми людьми, повеселиться и почувствовать себя комфортно. Мы предлагаем разнообразную танцевальную программу с вариантами цен для всех уровней интересов, с большим упором на групповые занятия и небольшие пакетные занятия для достижения целей танцевального мастерства.У наших инструкторов есть доступ к постоянным тренировкам с некоторыми из лучших профессиональных тренеров области. Это дает нашим студентам современные шаги и технику, а также доступ к последним танцевальным тенденциям. U&ME Dance приветствует самых разных людей и поддерживает атмосферу, в которой запрещено курение и алкоголь.

Как создать бизнес-план танцевальной студии, ориентированный на успех

Даже самые страстные и креативные танцоры, мечтающие открыть студию, начинают с бизнес-плана.Легко увлечься захватывающими элементами организации занятий и сольных концертов, но вам нужна дорожная карта, которая поможет вашей студии стратегически развиваться. Бизнес-план — это дорожная карта. В простейшей форме это документ, в котором изложены будущие цели вашей студии и то, как вы планируете их достичь. Однако это может быть гораздо больше. Прочный бизнес-план танцевальной студии может стать той основой, которая будет поддерживать жизнь в вашей студии на долгие годы. Вот с чего начать создание бизнес-плана.

Что нужно для открытия танцевальной студии

В дополнение к вашей любви к танцам вам понадобится место, финансирование и все необходимые лицензии, чтобы открыть свою студию. Прежде чем приступить к работе над полным бизнес-планом, вы можете составить текущий список этих важных вещей, которые помогут вам.

Самое главное, что вам нужно для вашей студии, — это предоплата на расходы танцевальной студии . Эта сумма будет варьироваться в зависимости от местоположения и размера вашего помещения.Независимо от того, покупаете ли вы или арендуете, ваша студия, вероятно, будет самой большой статьей расходов, связанной с финансами вашей танцевальной студии. Кроме того, перед тем, как вы начнете работать, вам потребуются коммунальные услуги, пол , пол и оборудование. Вы также должны учитывать компенсацию учителям и любые другие должности, которые вы планируете нанять.

Кроме того, в каждом штате есть лицензионные требования для ряда предприятий. Это особенно важно, если ваша студия будет предлагать занятия для детей или человек с особыми потребностями .Может быть полезно поговорить с местным адвокатом по коммерческому праву, чтобы узнать, что требуется и сколько будут стоить любые лицензионные, разрешения или другие судебные издержки.

Вы можете найти полную разбивку ваших ориентировочных затрат танцевальной студии в нашем предыдущем посте. Эти предметы первой необходимости помогут вашей студии заработать, и их важно подробно изложить в бизнес-плане танцевальной студии.

Что включить в бизнес-план танцевальной студии

Чтобы создать успешную студию, вы должны учесть несколько вещей, включенных в свой бизнес-план.Эти элементы помогут вам заложить основу успешного танцевального бизнеса. Если у вас несколько партнеров, создайте их вместе, чтобы составить бизнес-план танцевальной студии, с которым все согласятся.

1. Краткое содержание

Прежде чем погрузиться в мельчайшие подробности, лучше всего предоставить некоторую основную информацию о вашей танцевальной студии. Здесь вы обозначите свои основные ценности и цели, на которых будет сосредоточена остальная часть вашего бизнес-плана.

Это также хорошее место для включения заявления о миссии, которое четко определяет «почему» вашей танцевальной студии. Подумайте о том, что вы стремитесь предложить своим студентам, сотрудникам и сообществу, и объясните, как вы с гордостью сделаете это здесь.

2. Описание компании

Дополните свое резюме фактами о том, что может предложить ваша танцевальная студия.

Здесь вы можете подробно рассказать о своем вкладе в танцевальную индустрию в вашем районе.Что отличает вас от других студий? Лучший способ заполнить этот раздел — расширить свой профессиональный опыт и то, что делает вашу команду уникальной.

3. Анализ рынка

Пришло время для серьезных данных. Хорошо составленный бизнес-план включает анализ конкурентов. Это очень важно, чтобы объяснить, чем ваша студия отличается от других студий. Проведите обширное исследование целевой аудитории. Будьте честны в отношении любых потенциальных проблем.

Вот некоторые вопросы, на которые вы должны написать ответы:

  • Какова демография населения вашего района?
  • Подходит ли эта демографическая группа для постоянного притока студентов-танцев?
  • Со сколькими студиями вы будете соревноваться за студентов?
  • Что делают ваши конкуренты, чтобы добиться успеха?
  • Как вы будете оставаться конкурентоспособными на этом рынке?
  • С какими проблемами вы столкнетесь при достижении целевой демографической группы?

4. Организация и управление

Используйте блок-схему, чтобы обозначить, какой член команды за что отвечает в вашей танцевальной студии. Включите описание обязанностей и ответственности каждого сотрудника. Если вы надеетесь расширить свою управленческую команду, обсудите должности, которые вы в конечном итоге хотели бы нанять.

Вам также следует указать, какой тип бизнеса вы открываете. Будет ли это общество с ограниченной ответственностью (ООО), корпорация или другой тип бизнес-структуры ? Это повлияет на ваши налоги и личную ответственность, а также на документы, которые вам необходимо заполнить для регистрации бизнеса в вашем штате.

5. Товары и услуги

Здесь вы можете поговорить о своей страсти. Проще говоря, какую танцевальную студию вы открываете?

Обсудите различные типы занятий, которые вы планируете предложить. Конкретно укажите, сколько времени будет длиться каждый урок и планируете ли вы разделить их по уровням опыта. Будете ли вы предлагать частные уроки в дополнение к традиционным групповым занятиям? Будете ли вы проводить специальные мероприятия или концерты? Планируете ли вы участвовать в соревнованиях?

Предоставьте информацию об уникальных аспектах вашей учебной программы.Опять же, это делается для того, чтобы ваша студия выделялась.

6. Финансовые прогнозы

Думайте об этом разделе как о расходах и доходах вашей танцевальной студии .

Независимо от того, есть ли у вас деньги на начальные затраты, вы собираетесь использовать инвесторов или банковский кредит, четко определите, как вы планируете начать работу. Используйте графики, диаграммы и / или таблицы, чтобы подробно описать свои первоначальные и ежемесячные расходы, а также прогнозируемые продажи. Какие расходы будут включены? Учитывайте расходы на студию, зарплату учителей и любое программное обеспечение, которое вы используете для автоматизации ключевых процессов.

Здесь вы также должны указать структуру, которую вы планируете использовать для взимания платы с учащихся. Сколько они будут платить за урок? Включите ли вы ежегодный регистрационный взнос? Подумайте, как часто вы будете проводить концерты и сколько вы будете платить за билет. Планируете ли вы сдавать помещение в аренду или продавать одежду?

Ничего не упускайте из виду, когда речь идет о поступающих и расходуемых деньгах. Это даст вам реалистичное представление о том, чего ожидать ежемесячно, ежеквартально и ежегодно.Этот раздел может и будет меняться со временем, когда вы узнаете больше о бизнесе, конкурентах и ​​вашем сообществе.

7. Маркетинговая стратегия

Есть бесконечное множество способов реализовать маркетинговую стратегию, чтобы привлечь студентов. Здесь вы обычно обсуждаете, как вы планируете это сделать.

Будь то через социальные сети, личные рекомендации, рекламу в газетах или их комбинацию, разработайте план и разбейте стоимость каждого метода.

8.Приложение

Создать приложение для сопроводительных документов и других материалов. Это могут быть различные контракты, разрешения, лицензии и кредитные истории.

Если вы ищете финансовые вложения для своей танцевальной студии, вы также можете предоставить резюме и рекомендательные письма, которые говорят о вашей репутации и опыте.

Узнать больше

Хотя может показаться, что здесь много движущихся частей, любой владелец танцевальной студии скажет вам, что путешествие того стоит.План танцевальной студии может помочь вам воплотить ваши мечты в реальность.

Если вы хотите узнать больше о том, что нужно для успешной танцевальной студии, вам может помочь The Studio Director . Программное обеспечение нашей танцевальной студии позволяет легко отслеживать регистрацию, выставление счетов и многое другое. Это избавляет от множества текущих задач, необходимых вашей студии, наугад.

Мы также создали Dance Studio Ownership 101, бесплатную электронную книгу с советами экспертов по созданию бизнеса, который будет процветать. Загрузите его сейчас, чтобы узнать больше об открытии студии своей мечты.

Бизнес-план танцевальной студии

: см. Реальный пример

Написание бизнес-плана танцевальной студии — БОЛЬШОЙ проект. Но важный! Этот план излагает надежды и мечты вашей студии, а также поэтапный процесс перехода от пункта А к пункту Б.Несколько вопросов, которые стоит задать себе перед началом работы:

Где ты сейчас?

Где вы хотите быть через три года? Через пять?

Кто вам поможет?

Смысл бизнес-плана танцевальной студии состоит в том, чтобы четко обозначить аспекты новой компании: сильные стороны, проблемы и все мелкие детали, которые сделают бизнес успешным. Этот документ дает предпринимателям и подающим надежды владельцам бизнеса возможность изложить все свои идеи на бумаге, чтобы коллеги и другие консультанты могли ознакомиться с планом и предложить любые советы или критические замечания до запуска бизнеса.

В качестве примера, TutuTix создал образец бизнес-плана танцевальной студии для нашей воображаемой танцевальной студии TIPS (TutuTix Imaginary Performance Studios).

Не стесняйтесь использовать идеи нашего гида в своем собственном плане и, пожалуйста, присылайте нам отзывы об идеях, которые могут не работать в вашей студии! Вы можете бесплатно скачать пример бизнес-плана танцевальной студии, заполнив форму ниже:

Макет бизнес-плана следует логической последовательности тем, которые компания должна определить перед открытием бизнеса.

Этот порядок тем должен выглядеть примерно так:

Краткое содержание

Краткое описание вашей компании, которое служит обзором ваших целей и ценностей. Будьте краткими, но милыми! Почему вы выбрали именно такую ​​компанию?

Описание компании

Здесь вы можете конкретизировать свой обзор и коснуться того, как будет работать ваш бизнес. Расскажите немного о своей клиентской базе, маркетинговых целях и сильных сторонах вашей компании. Почему ты лучший? Это потому, что у вас лучший персонал, самый опыт, лучшие цены?

Анализ рынка

С кем вы соревнуетесь? Насколько сильна эта конкуренция и почему, как вы думаете, ваша студия справится с ней? Как будет развиваться ваш бизнес в этом сообществе со временем?

Есть много талантливых учителей и танцоров, которые могли бы стать прекрасными владельцами студий. Но в их нынешнем городе или месте им было бы очень сложно попасть на рынок и записать студентов.Это может быть из-за конкуренции, отсутствия интереса студентов к этому району или по другим причинам. Как ваша студия выдержит эти испытания?

Товары и услуги

Какие уроки танцев вы предлагаете? Вы будете сдавать в аренду свое пространство? Будете ли вы продавать какие-либо товары в розницу?

В этом разделе перечислены ваши бизнес-функции: что вы предлагаете и сколько вы будете платить? Все перечисленные здесь статьи будут составлять доход вашей студии.

Маркетинговая стратегия публикации

Как люди узнают о вашем бизнесе, и как вы наберете дополнительных студентов после первого сезона? Что означает для вас ваш бренд и что вы хотите, чтобы он значил для других?

Операционный план, юридические и начальные расходы

Невозможно начать бизнес с нуля: вам понадобятся средства и профессиональные консультации, чтобы ваша компания заработала. Как вы оплатите стартовые затраты? У вас уже есть эти деньги, или вам нужно будет собрать деньги с партнерами? Кредит в банке — лучший вариант?

К тому времени, когда вы приступите к написанию этой части, надеюсь, вы поговорили с коллегами, которые могут открывать студию вместе с вами, или вы нашли юриста и / или финансового специалиста, который может посоветовать вам лучший способ двигаться вперед. . Взятие долга для открытия бизнеса всегда рискованно, поэтому вам нужно правильно найти средства и иметь план погашения этого долга.

Самое главное: не бойтесь адаптироваться! После завершения бизнес-плана вернитесь к нему и внесите корректировки на основе информации, которую вы узнали в процессе! Идеи могут и должны развиваться, когда они изложены на бумаге, поэтому при составлении плана обязательно обращайтесь за советом к другим учителям и владельцам бизнеса.

Электронная книга TutuTix

Этот бизнес-план включен в БЕСПЛАТНУЮ электронную книгу TutuTix «Идеи танцевальной студии и многое другое: официальная электронная книга TutuTix».«Вы можете скачать нашу электронную книгу здесь.

Бизнес-план

Как не отвлекаться от танцев и выделиться среди них
The Competition

Что вы можете сделать, если другая местная студия скопирует ваше расписание занятий или информацию о программе на своем веб-сайте? Узнайте, как выделить свою студию среди конкурентов, используя сильные стороны своего бизнеса, которые невозможно повторить. Послушайте конкретные советы по … продолжайте читать

5 недорогих маркетинговых стратегий, которые должен знать каждый владелец танцевальной студии

Слишком часто владельцы танцевальных студий тратят свои кровно заработанные деньги на маркетинговые стратегии и методы рекламы, которые просто не работают; от неэффективных методов старой модели к дорогостоящей тактике сплошного подхода. Вот некоторые из наиболее эффективных способов привлечь больше студентов и заполнить ваши классы … Продолжайте читать

21 способ развить свою танцевальную студию

Что вы сделали наиболее эффективно для развития своего бизнеса в танцевальной студии? Это то, о чем мы просили наших участников, и они рассказали, что помогло увеличить количество учащихся, повысить узнаваемость имен и вызвать интерес к их программам. Вот список из 21 наиболее популярных ответов с предлагаемыми ресурсами, найденными на DanceStudioOwner.com, о том, как вы можете добавить эти стратегии в свой маркетинговый план…. продолжайте читать

СКАЧАТЬ: Контрольный список по маркетингу танцевальной студии

Вы самая легкая танцевальная студия в Интернете в вашем районе? Хотели бы вы максимизировать свои маркетинговые усилия, не нарушая банкротства? Вот контрольный список из 21 пункта, полный способов повысить свою заметность и выделить свою студию среди остальных. Вы можете легко реализовать эти недорогие, но эффективные стратегии уже сегодня . … продолжайте читать

Пять пунктов Studio Stardom

Процветает ли бизнес вашей танцевальной студии? Являетесь ли вы и ваш персонал командой с видением и целью? Легко ли с вами вести бизнес? Получаете ли вы восторженные отзывы родителей и учеников от танцоров любого возраста и уровня подготовки? Ведение вашего бизнеса требует инноваций, творческого решения проблем… Продолжайте читать

Управление бизнесом: постановка целей

Наличие общего бизнес-плана имеет решающее значение для успеха вашей студии. Некоторые люди садятся и записывают каждую деталь, в то время как другим удобнее сделать это один раз, а затем периодически пересматривать. Независимо от того, что работает для вас, постановка целей, вероятно, одна из самых важных вещей, которые вы можете сделать, чтобы … продолжить чтение

Скачать: шаблон маркетингового плана для вашей танцевальной студии

Маркетинг вашей танцевальной студии — это все, что вы делаете для связи со своим потенциальные студенты, нынешние студенты и семьи. Реклама — это всего лишь кусок маркетингового пирога! Тем не менее, многие владельцы студий упускают из виду мощь других произведений, которые в конечном итоге не должны стоить вам больших денег — они требуют планирования, времени и ясного видения. Используйте этот шаблон маркетингового плана, чтобы помочь вам организовать и реализовать стратегию на год …. продолжайте читать

5, что можно и чего нельзя делать в танцевальной студии

Вот 5 правил и запретов танцевальной студии, которые помогут вам принимать правильные бизнес-решения о вашей танцевальной студии …. продолжайте читать

Образец бизнес-плана танцевальной студии [UPD 2021]

Бизнес-план танцевальной студии для собственной танцевальной школы

Вы хотите начать бизнес в танцевальной студии? Если вы увлечены изучением и преподаванием танцев, то это идеальное предприятие для вас.Более того, вы можете начать этот бизнес с меньшими начальными инвестициями по сравнению с другими предприятиями и сделать его чрезвычайно прибыльным при условии, что вы его планируете и успешно выполняете.
Если вам интересно, , как открыть танцевальную студию , первым делом вам следует разработать комплексный бизнес-план, охватывающий все аспекты вашего бизнеса. Бизнес-план не только поможет вам в запуске, но и станет основой будущей политики вашей компании. Итак, чтобы помочь вам в написании профессионального бизнес-планирования, мы предлагаем бизнес-план для стартапа танцевальной студии под названием «Emmy’s Studio».

Краткое содержание

2.1 Бизнес-студия танцев

Emmy’s Studio разместится в 10 минутах езды от главного жилого района Манхэттена. Владельцем бизнеса станет Эмми Джилл, известная американская учительница танцев. Эмми работала в нескольких танцевальных институтах и ​​имеет обширный опыт работы в этой индустрии, охватывающий более 10 лет, поэтому она знает все о , как начать бизнес в танцевальной студии .

2.2 Руководство танцевальной студии

Компания наймет персонал, состоящий из инструкторов, помощников и руководителей продаж, все из которых будут обучены в течение одного месяца до адаптации.

2.3 Посетители танцевальной школы

Emmy’s Studio будет лицензированной танцевальной студией, где лучшие тренеры США будут обучать людей всех возрастных групп различным танцам из разных частей света.

2.4 Мишень танцевальной труппы

Бизнес-цели — сбалансировать стоимость стартапа в течение следующих 5 лет после запуска и стать лучшей танцевальной студией на Манхэттене. Наши целевые показатели продаж и выручки на следующие три года приведены в таблице ниже:

Бизнес-план иммиграционного консультанта

Документ для прохождения государственных нормативных требований для иммиграции в США, Канаду или Великобританию.

Краткое описание танцевальной компании

3.1 Владелец компании

Emmy’s Studio будет принадлежать американскому учителю танцев Эмми Джилл. После получения степени магистра театра и танцев в Университете Колорадо Эмили продолжала сотрудничать с несколькими танцевальными институтами в Соединенных Штатах.

3.2 Почему начинается бизнес танцевальной студии

Эмми посвятила всю свою жизнь изучению и обучению различным танцам. Ее страсть к танцам — главный мотив, побудивший ее начать свой бизнес.

3.3 Как будет начинаться бизнес танцевальной школы

Перед открытием бизнес-плана танцевальной студии «Разработка » вы должны решить, будете ли вы начинать все с нуля или приобретете уже существующее, потому что это сильно повлияет на стоимость запуска. Emmy’s Studio будет запущена в существующей танцевальной студии, расположенной в десяти минутах езды от главного жилого района Манхэттена.
Затраты на запуск следующие:

Требования к запуску следующие:

Начальные расходы
Юридический 75 500 долл. США
Консультанты $ 0
Страхование $ 62 750
Аренда 22 500 долл. США
Исследования и разработки 42 750 долл. США
Расходное оборудование 42 750 долл. США
Знаки $ 1,250
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ $ 247 500
Стартовые активы $ 0
Требуются наличные $ 322 500
Начальные запасы $ 52 625
Прочие оборотные активы $ 222 500
Долгосрочные активы 125 000 долл. США
ИТОГО АКТИВЫ $ 121 875
Всего требований 245 000 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ $ 0
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ $ 273 125
Начальные расходы на финансирование $ 121 875
Стартовые активы для финансирования 195 000 долл. США
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ $ 0
Активы $ 203 125
Неденежные активы при запуске $ 118 750
Требования к наличным деньгам при запуске $ 0
Дополнительные денежные средства $ 118 750
Остаток денежных средств на начальную дату $ 121 875
ИТОГО АКТИВЫ $ 0
Обязательства и капитал $ 0
Обязательства $ 0
Текущие займы $ 0
Долгосрочные обязательства $ 0
Счета к оплате (неоплаченные векселя) $ 0
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ $ 0
Капитал $ 0
Планируемые инвестиции $ 0
Инвестор 1 312 500 долл. США
Инвестор 2 $ 0
Другое $ 0
Требование дополнительных инвестиций $ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 695 000 долл. США
Убытки при запуске (начальные расходы) 313 125
ИТОГО КАПИТАЛ $ 221 875
ОБЩИЙ КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА $ 221 875
Всего финансирования 265 000 долл. США

Есть вопросы? Связаться!

Услуги для клиентов

Самое важное, что нужно решить, прежде чем думать о , как открыть бизнес танцевальной студии , — это услуги, которые вы будете предоставлять своим клиентам.Это важно, потому что все последующие компоненты вашего бизнес-плана зависят от предоставляемых вами услуг.
Emmy’s Studio будет лицензированной танцевальной студией, где лучших тренеров США будут обучать людей разных возрастных групп различным танцам из разных частей света. Мы проведем обучение по следующим пяти видам танцев:

  • Балет
  • Джаз
  • Хип-хоп
  • Сальса
  • Катхак

Маркетинговый анализ бизнеса танцевальной студии

Самым важным компонентом бизнес-плана танцевальной студии является его точный маркетинговый анализ, потому что он определяет, станет ли стартап успешным или закончится неудачей.Поэтому перед разработкой бизнес-плана для танцевальной студии необходимо провести точный маркетинговый анализ. Если вы начинаете масштабно, то лучше обратиться за помощью к маркетологам.

Примечание

Если вы начинаете с малого, вы можете воспользоваться помощью этого шаблона бизнес-плана танцевальной студии или другого образца бизнес-плана танцевальной студии , доступного в Интернете.

5.1 Маркетинговые тенденции

Стратегический / операционный бизнес-план

Этот образец бизнес-плана танцевальной студии также представляет подробные маркетинговые тенденции бизнеса танцевальной студии, которые предоставят вам четкую демонстрацию рыночного потенциала этой отрасли. По данным IBIS, по состоянию на 2018 год в Соединенных Штатах насчитывается около 70 000 танцевальных студий или частных инструкторов танцев. Индустрия растет со скоростью 3,5% в год, а годовой доход составляет 3 миллиарда долларов.Эта статистика ясно показывает, что любой бизнес в этой отрасли может стать чрезвычайно прибыльным, если вы его успешно спланируете.
Маркетинговая сегментация танцевальной студии бизнес-плана показывает различные сегменты или группы наших потенциальных клиентов. Наша целевая аудитория — это жилые кварталы, живущие поблизости, в 10 минутах езды от нашей студии. Сообщество состоит из всех типов людей разного происхождения.

В настоящее время на Манхэттене насчитывается более 738 000 семей, из которых 17.1% имеют детей в возрасте до 18 лет, 25,2% составляют совместно проживающие супружеские пары и 10,9% составляют люди в возрасте 65 лет и старше. Что касается финансового положения, почти половина населения имеет ежемесячный доход от 40 до 50 тысяч долларов, в то время как почти 10% людей имеют доход даже около 100 000 долларов. Таким образом, почти все люди имеют солидную репутацию и могут легко позволить себе наши членские взносы. Наши специалисты определили следующие целевые группы для наших услуг:

Подробная маркетинговая сегментация нашей целевой аудитории выглядит следующим образом:

5.2.1 Дети (6-18):

Первой группой наших клиентов станут дети, живущие в непосредственной близости от нашей танцевальной студии. Согласно недавней переписи, почти 70% детей, живущих в Хьюстоне, посещают уроки танцев или связанные с ними мероприятия. Одна из важных причин, по которой родители отправляют своих детей учиться танцевать, — это польза для здоровья, связанная с этим занятием, поэтому эта целевая группа будет составлять основную часть наших клиентов. Эти дети принадлежат к финансово стабильным семьям, которые легко могут себе позволить наши услуги.

5.2.2 Взрослые (18+):

Вторая категория включает подростков и лиц, которые сами хотят научиться танцевать по любой причине и в возрасте старше 18 лет. Их танцевальная практика будет отличаться от других групп, и они будут подвергаться частному обучению наряду с групповыми занятиями.

5.2.3 Специалисты:

Последняя категория включает тех, кто увлечен танцами и хочет сделать в нем карьеру. Эта группа будет обучаться на совершенно другом уровне под непосредственным руководством Эмми и известных танцевальных экспертов из США.
Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:

Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост ГОД 1 ГОД 2 ГОД 3 ГОД 4 ГОД 5 CAGR
Дети (6-18) 48% 22 334 90 326

32 344 43 665 52 544 66 432 10. 00%
Взрослые (старше 18 лет) 18% 11 433 13 344 16,553 18 745 20 545 13,43%
Специалисты 34% 18 322 19,455 20 655 22 867 24 433 15,32%
Всего 100% 52089 65 143 80 873 94,156 111 410 9.54%
Любые вопросы? Свяжитесь с нами

5.3 Бизнес-цель

Наши бизнес-цели:

  • Стать лучшей танцевальной студией Манхэттена
  • Для достижения маржи чистой прибыли в размере 10 тысяч долларов в месяц к концу первого года, 15 тысяч долларов в месяц к концу второго года и 25 тысяч долларов в месяц к концу третьего года
  • Уравновесить первоначальную стоимость стартапа и полученную прибыль к концу первого года

5.

4 Стоимость продукта

Стоимость продукта также является одним из основных решающих факторов успеха стартапа. Чтобы стимулировать продажи, мы установили цены на наши услуги немного ниже, чем у наших конкурентов. В основном мы предлагаем нашим студентам на выбор три типа пакетов:

  • Ежемесячное членство за 1000 долларов в месяц
  • Полугодовое членство за 5000 долларов за шесть месяцев
  • Годовое членство за 8000 долларов в год

Этот сбор включает компенсацию за групповые занятия, а также за индивидуальные занятия.Для профессиональных танцоров членский взнос на 40% больше нашего обычного взноса с учетом расходов на привлеченных для них специальных тренеров.

Стратегия

Высококачественный бизнес-план и профессиональная поддержка

Было здорово работать с OGS Capital над нашим бизнес-планом. Они оперативно ответили на наши запросы и доставили документ вовремя. Документ был хорошо организован, высокое качество и содержание. Мы добились успеха с помощью Алекса и его команды. Еще раз благодарим вас, ребята, за профессиональный подход и непринужденное общение.

∙ ДВИГАТЕЛЬ Z.

Подобно маркетинговому анализу, стратегия продаж для бизнеса также является важным компонентом любого бизнес-плана, поэтому ее необходимо продумать, прежде чем начнет разработку бизнес-плана танцевальной студии. Если вы не знаете, , как написать бизнес-план для танцевальной студии с включением эффективной стратегии продаж, вы можете воспользоваться помощью этого шаблона или примеров бизнес-плана танцевальной студии , доступных в Интернете.

6.1 Конкурентный анализ

Наше конкурентное преимущество заключается в силе и самоотверженности нашей команды. У нас есть команда с отличной квалификацией и опытом профессионального танца и хореографии. Во-вторых, наши цены очень разумные и сравнительно ниже, чем у большинства наших конкурентов. Наконец, нашим самым большим конкурентным преимуществом является обучение традиционному индийскому танцу катхак, который не преподается ни в одной танцевальной студии в радиусе 10 км от нашей студии.

6.2 Стратегия продаж

  • Мы будем привлекать к себе наших клиентов различными усилиями, такими как:
  • Мы будем рекламировать нашу студию в журналах, газетах и ​​социальных сетях
  • Мы будем предлагать скидки на членство в течение первых трех месяцев после запуска.
  • Мы организуем семинары и ознакомительные занятия о важности танцев и сопутствующей пользе для здоровья
  • Мы организуем транспорт для наших участников и студентов
  • В течение 6 месяцев после запуска мы запустим онлайн-портал, через который наши участники и студенты смогут получить доступ к нашим занятиям по обучению танцам и смогут практиковаться дома

6.3 Прогноз продаж

Наши продажи прогнозируются в следующих столбцах:

Подробная информация о прогнозе продаж представлена ​​в следующей таблице:

Прогноз продаж
Штучные продажи Год 1 Год 2 Год 3
Балет 187 330 260,320 258 240
Джаз 802,370 815 430 823 540
Хип-хоп 539 320 770230 1 002 310
Катхак 265,450 322 390 393 320
Сальса 1,435,320 1,250,430 1,762,450
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ 3,229,790 3 418 800 4 239 860
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Балет 140 долларов. 00 150,00 $ 160,00 $
Джаз 600,00 $ 800,00 $ 1 000,00 долл. США
Хип-хоп 700,00 $ 800,00 $ 900,00 $
Катхак 650,00 $ 750,00 $ 850,00 $
Сальса 140,00 $ 120,00 $ 100,00 $
Продажи
Балет $ 214 800 $ 274 000 $ 333 200
Джаз 120 050 долл. США $ 194 500 268 500 долл. США
Хип-хоп 50 110 долл. США $ 71 600 93 000 долл. США
Катхак $ 139 350 $ 194 600 $ 249 850
Сальса $ 62 350 $ 72 300 $ 82 250
ИТОГО ПРОДАЖ
Прямые удельные затраты Год 1 Год 2 Год 3
Балет 0 руб. 70 $ 0,80 $ 0,90
Джаз $ 0,40 0,45 долл. США $ 0,50
Хип-хоп $ 0,30 $ 0,35 $ 0,40
Катхак $ 3,00 $ 3,50 4,00 $
Сальса $ 0,70 0,75 долл. США $ 0,80
Прямая себестоимость продаж
Балет 98 300 долл. США $ 183 000 $ 267 700
Джаз 66 600 долл. США $ 119 900 $ 173 200
Хип-хоп $ 17 900 35 000 долл. США 52 100 долл. США
Катхак 19 400 долл. США 67 600 долл. США $ 115 800
Сальса $ 27 700 69 200 долл. США $ 110 700
Итого по прямой себестоимости продаж 294 100 долл. США 699 400 долл. США 1 104 700 долл. США

6.4 продаж в месяц

Наши прогнозируемые ежемесячные продажи на первый год запуска представлены ниже:

6.5 Продажи ежегодно

Наши прогнозируемые годовые продажи на первые три года запуска представлены ниже:

Есть вопросы? Связаться!

Штатное расписание

В случае, если вы не имеете представления о персонале, необходимом для открытия танцевальной студии, вы можете воспользоваться помощью этого образца бизнес-плана танцевальной студии .

7.1 Персонал танцевальной труппы

На начальном этапе компания наймет следующий персонал:

  • 1 Генеральный директор по управлению всей деятельностью
  • 2 администратора / бухгалтера для ведения финансового учета
  • 4 руководителя отдела продаж, ответственных за маркетинг и открытие новых предприятий
  • 7 Инструкторов по обучению танцев для участников
  • 10 Помощников для выполнения повседневных задач
  • 3 Водители для обеспечения транспортных средств участников
  • 4 Средство для уборки студии
  • 1 сотрудник стойки регистрации для работы в качестве администратора

7.

2 Средняя заработная плата сотрудников

Средняя заработная плата наших сотрудников представлена ​​в следующей таблице:

Персональный план
Год 1 Год 2 Год 3
Генеральный директор 42 000 долл. США 59 000 долл. США 76 000 долл. США
Бухгалтеры 85 000 долл. США 95 000 долл. США 105 000 долл. США
Руководители отдела продаж 85 000 долл. США 92 000 долл. США 109 000 долл. США
Кроссовки 135 000 долл. США 155 000 долл. США 185 000 долл. США
Помощники 60 000 долл. США $ 63 300 70 000 долл. США
Драйверы $ 63 300 70 000 долл. США $ 76 700
Очистители 76 000 долл. США 93 000 долл. США 110 000 долл. США
Сотрудник стойки регистрации 35 000 долл. США 42 000 долл. США 59 000 долл. США
Итого 343 300 долл. США $ 380 300 440 700 долл. США

Финансовый план

Последнее, что нужно сделать, прежде чем думать о , как открыть собственный бизнес в танцевальной студии , — это разработать финансовый план, намечающий развитие компании на следующие несколько лет.Финансовый план Emmy’s Studio выглядит следующим образом.

8.1 Важные предположения

Общие допущения
Год 1 Год 2 Год 3
План в месяц 1 2 3
Текущая процентная ставка 10. 00% 11,00% 12,00%
Долгосрочная процентная ставка 10,00% 10,00% 10,00%
Ставка налога 26,42% 27,76% 28,12%
Другое 0 0 0

8.2 Анализ равномерного торможения

Анализ рентабельности тормозов
Месячные Единицы Безубыточности 5530
Ежемесячный доход безубыточности $ 159 740
Допущения:
Средний доход на единицу продукции 260 долларов.87
Средняя переменная стоимость единицы $ 0,89
Ежемесячная фиксированная стоимость $ 196 410

8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Проформа прибыли и убытков
Год 1 Год 2 Год 3
Продажи 309 069 долл. США $ 385 934 $ 462 799
Прямая себестоимость продаж 15 100 долл. США $ 19 153 $ 23 206
Другое $ 0 $ 0 $ 0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ 15 100 долл. США 19 153 долл. США 23 206 долл. США
Валовая прибыль 293 969 долл. США $ 366 781 439 593 долл. США
Валовая прибыль% 94.98% 94,72% 94,46%
Расходы
Заработная плата $ 138 036 $ 162 898 $ 187 760
Продажи, маркетинг и прочие расходы 1850 долл. США 2 000 долл. США 2150 долл. США
Амортизация $ 2 070 $ 2 070 $ 2 070
Арендованное оборудование $ 0 $ 0 $ 0
Коммунальные услуги 4 000 долл. США $ 4 250 4500 долларов США
Страхование 1,800 долл. США 1,800 $ 1,800 $
Аренда 6 500 долл. США 7 000 долл. США 7 500 долл. США
Налоги на заработную плату 34 510 долларов США 40 726 долларов США $ 46,942
Другое $ 0 $ 0 $ 0
Итого операционные расходы $ 188 766 220 744 долл. США $ 252 722
Прибыль до уплаты процентов и налогов 105 205 долл. США $ 146 040 $ 186 875
EBITDA $ 107 275 $ 148 110 $ 188 945
Процентные расходы $ 0 $ 0 $ 0
Налоги 26 838 долларов США $ 37 315 ​​ 47 792 долл. США
Чистая прибыль 78 367 долл. США $ 108 725 $ 139 083
Чистая прибыль / продажи 30.00% 39,32% 48,64%

8.3.1 Прибыль в месяц

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая прибыль за месяц

8.3.4 Валовая прибыль за год

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Денежный поток Pro Forma
Денежные средства получены Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет 40 124 $ 45 046 $ 50 068
Денежные средства от дебиторской задолженности $ 7 023 $ 8 610 9 297 долларов США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ 47 143 долл. США 53 651 долл. США 59 359 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено $ 0 $ 0 $ 0
Новое текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Получены новые инвестиции $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО 47 143 долл. США 53 651 долл. США $ 55 359
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы $ 21 647 $ 24 204 26 951 долл. США
Платежи по счетам $ 13 539 $ 15 385 $ 170 631
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 35 296 долл. США 39 549 долл. США 43 582 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
Погашение основного долга по текущему займу $ 0 $ 0 $ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Покупка долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 35 296 долл. США 35 489 долл. США 43 882 долл. США
Чистый денежный поток $ 11 551 $ 13 167 $ 15,683
Остаток денежных средств 21 823 долл. США 22 381 долл. США 28 239 долл. США

8.5 Прогнозируемый баланс

Pro Forma Balance Sheet
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Оборотные активы
Наличные $ 184 666 $ 218 525 $ 252 384
Дебиторская задолженность $ 12 613 $ 14 493 $ 16 373
Опись 2 980 долл. США 3 450 долл. США 3 920 долл. США
Прочие оборотные активы 1000 долларов США 1000 долларов США 1000 долларов США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 201 259 долл. США 237 468 долл. США $ 273 677
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы 10 000 долл. США 10 000 долл. США 10 000 долл. США
Накопленная амортизация $ 12 420 $ 14 490 $ 16 560
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ $ 980 $ 610 $ 240
ИТОГО АКТИВЫ $ 198 839 $ 232 978 $ 267 117
Обязательства и капитал Год 1 Год 2 Год 3
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате $ 9 482 $ 10 792 $ 12 102
Текущие займы $ 0 $ 0 $ 0
Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 9 482 долл. США 10 792 долл. США $ 12 102
Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 9 482 долл. США 10 792 долл. США $ 12 102
Оплаченный капитал 30 000 долл. США 30 000 долл. США 30 000 долл. США
Нераспределенная прибыль 48 651 долл. США $ 72 636 $ 96 621
Прибыль $ 100 709 $ 119 555 $ 138 401
ИТОГО КАПИТАЛ 189 360 долл. США 222 190 долл. США $ 255 020
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ $ 198 839 $ 232 978 $ 267 117
Собственный капитал $ 182 060 $ 226 240 $ 270 420

8.

6 Деловые показатели

Анализ соотношения
Год 1 Год 2 Год 3 Профиль отрасли
Рост продаж 4,35% 30,82% 63,29% 4,00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 5.61% 4,71% 3,81% 9,70%
Опись 1,85% 1,82% 1,79% 9,80%
Прочие оборотные активы 1,75% 2,02% 2,29% 27,40%
Итого оборотные активы 138,53% 150,99% 163,45% 54,60%
Долгосрочные активы -9. 47% -21,01% -32,55% 58,40%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Краткосрочные обязательства 4,68% 3,04% 2,76% 27,30%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 25.80%
Итого обязательства 4,68% 3,04% 2,76% 54,10%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО 99,32% 101,04% 102,76% 44,90%
Процент продаж
Продажи 100,00% 100,00% 100,00% 100.00%
Валовая прибыль 94,18% 93,85% 93,52% 0,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 74,29% 71,83% 69,37% 65,20%
Расходы на рекламу 2,06% 1,11% 0,28% 1,40%
Прибыль до уплаты процентов и налогов 26,47% 29. 30% 32,13% 2,86%
Основные передаточные числа
Текущий 25,86 29,39 32,92 1,63
Быстрый 25,4 28,88 32,36 0,84
Общая сумма долга к совокупным активам 2,68% 1,04% 0,76% 67,10%
Рентабельность чистой стоимости до вычета налогов 66.83% 71,26% 75,69% 4,40%
Рентабельность активов до налогообложения 64,88% 69,75% 74,62% ​​ 9,00%
Дополнительные передаточные числа Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 19,20% 21,16% 23,12% N.A.
Рентабельность капитала 47. 79% 50,53% 53,27% N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности 4,56 4,56 4,56 N.A.
Дни сбора 92 99 106 N.A.
Оборачиваемость запасов 19,7 22,55 25,4 Н.А.
Оборот кредиторской задолженности 14,17 14,67 15,17 N.A.
Платежные дни 27 27 27 N.A.
Общий оборот активов 1,84 1,55 1,26 N.A.
Показатели долга
Долг к чистой стоимости 0 -0.02 -0,04 N.A.
Текущее обязательство. к Liab. 1 1 1 N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал $ 120 943 $ 140 664 $ 160 385 N.A.
Покрытие процентов 0 0 0 N.A.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам 0.45 0,48 0,51 N.A.
Текущий долг / совокупные активы 4% 3% 2% N.A.
Кислотный тест 23,66 27,01 30,36 N.A.
Продажи / чистая стоимость 1,68 1,29 0,9 N.A.
Выплата дивидендов 0 0 0 Н. А.

Скачать образец бизнес-плана танцевальной студии в pdf

профессиональных писателей OGS capital, специализирующихся также на таких темах, как бизнес-план фитнеса, шаблон бизнес-плана для тренажерного зала, открытие бизнеса спортивного комплекса, бизнес-план батутного парка, бизнес-план зала для скалолазания, открытие бизнес-плана студии йоги и многих других бизнес-планов. .

Образцы иллюстративных бизнес-планов

Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультировании и анализе на высшем уровне.Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.

Как составить бизнес-план танцевальной студии

Симрет Самра

Опубликовано 13 августа 2019 г.

Значит, танцы были вашей страстью на протяжении многих лет? Готовы ли вы сделать следующий шаг и открыть свою собственную танцевальную студию? Вы попали в нужное место.Мы уже давно работаем с сотнями владельцев танцевальных студий со всего мира.

Наше ключевое мнение:

Прежде чем вы начнете бросать фигуры на танцпол, давайте сделаем шаг назад и проверим вашу бизнес-модель.

Как и с чего начать? Давайте посмотрим на часто задаваемых вопроса , которые мы часто слышим в разговорах с владельцами танцевальных студий.

Превратите свое увлечение в работу: от танцора до владельца танцевальной студии

Для многих людей, подобных вам, идея открыть танцевальную студию родилась после многих лет танцев.Открытие собственной танцевальной студии может показаться большим приключением, но вы не единственный.

Проверка реальности:

Вы не единственный хороший педагог или первоклассный хореограф со страстью к танцам. Плюс в том, что не все из них открывают собственную танцевальную студию. Чтобы сделать этот шаг, нужно мужество.

Многие владельцы танцевальных студий прошли этот путь до вас. Поглощение информации и обучение у других — ключ к успеху. Зачем делать те же ошибки, что и другие люди до вас? Вопрос, который вы хотите задать успешному владельцу танцевальной студии: « Что вы хотели бы знать, когда впервые открыли танцевальную студию?

В блоге Dance Studio Association один успешный владелец танцевальной студии дал такой ответ:

«Чем больше я думаю об этом, тем больше вижу, что, хотя я мог бы заполнить свою следующую книгу всеми ошибками и кривыми обучения, которые возникли у меня с тех пор (и с тех пор, как я начал и продавать еще два бизнеса), я понимаю, что каждая БОЛЬШАЯ вещь, которую я упустил из виду в первые дни, попадает в пять очень простых категорий: 1.Финансы, 2 планирования, 3 технологии, 4 логистика и 5 человек.

Итак, 5 ключевых моментов , о которых следует помнить при открытии студии. В этом блоге мы коснемся их всех!

1. Финансы:

Сколько стоит открыть танцевальную студию?

Согласно журналу Entrepreneur Magazine, стоимость запуска танцевальной студии составляет от 10 000 до 50 000 долларов. При наличии надлежащего бизнес-плана у вас должно быть лучшее представление о ваших конкретных расходах.

Если у вас не так много денег, вам нужно подумать, как вы можете финансировать свой бизнес. Некоторые возможности могут включать в себя привлечение инвестиционного капитала, личных сбережений или проверенный банковский кредит.

Самые большие расходы при открытии танцевальной студии — это само пространство и коммунальные услуги. Другие расходы включают меблировку, оборудование, страхование, лицензирование, маркетинг. И не забывайте про свою зарплату!

Как написать бизнес-план танцевальной студии

Страсти недостаточно для ведения успешного бизнеса.Страсть приведет танцоров туда, где они хотят открыть свою танцевальную студию. Следующий шаг — деловая сторона дела.

Хорошо составленный бизнес-план — важнейший элемент бизнеса вашей танцевальной студии. Это план того, как структурировать, вести и развивать свой новый бизнес. Перво-наперво, вам нужно выяснить все свои расходы из:

Где лучше всего разместить танцевальную студию?

Очень важно выбрать лучшее место для вашей студии.Выбор стратегического местоположения может сэкономить вам немало денег из вашего маркетингового бюджета. Вы должны иметь в виду следующее:

  • Привязанность к другим предприятиям и услугам
  • Доступность площади
  • Наличие машиномест
  • Объем пешеходного движения в районе
  • Ваши потенциальные студенты живут в этом районе?

Прежде чем покупать собственное жилье, подумайте о том, чтобы сдать его в аренду у более крупных объектов.Возможный способ начать — арендовать определенные временные интервалы. Это поможет вам сэкономить деньги, поскольку вы работаете над развитием своего бизнеса и привлечением большего числа студентов.

Нужна ли мне специальная страховка, чтобы открыть танцевальную студию?

Да. Вам нужно будет выяснить, какие местные разрешения или лицензии вам нужны, прежде чем вы сможете запустить свой бизнес. Не забывайте о страховке. Найдите время, чтобы поискать расценки, чтобы обеспечить лучшую цену. Вам нужно будет застраховать свой бизнес танцевальной студии на случай, если что-то пойдет не так.

В любом танцевальном классе существует риск получения телесных повреждений учащимся. И не забывайте о материальном ущербе.

Маркетинг для танцевальных студий: стань крутым парнем в городе

Если вы собираетесь привлечь внимание потенциальных студентов, вам нужно заняться маркетингом и рекламой. Ваши первые шаги в маркетинге включают создание веб-сайта и учетных записей в социальных сетях. В зависимости от вашего бюджета рассмотрите возможность рекламы в печати или по электронной почте. Специальные предложения и скидки — прекрасный способ быстро привлечь новых студентов.


> Рекомендуем прочитать: 5 советов по маркетингу, чтобы раскрыть потенциал вашего бизнеса


2. Планирование:

Как спланировать и запланировать уроки танцевальной студии?

Планирование можно интерпретировать двумя разными способами:

  1. Планирование роста
  2. Планирование и составление расписания уроков.

Ключевым моментом является планирование танцевальных занятий. Некоторые владельцы бизнеса используют таблицы Excel для планирования своих занятий, некоторые используют старые школьные заметки.В Virtuagym мы ежедневно общаемся с клиентами, которые начинали так, но вскоре поняли, что это невозможно. Наступает хаос.

Планирование роста танцевальной школы


Планирование роста — это постановка перед собой реалистичных целей и оценка их результатов. Это могут быть цели с точки зрения количества студентов, дохода, удержания, конверсии или чего-либо еще, что вы можете измерить.

Владелец студийного бизнеса упоминает в блоге Dance Studio Association, что планирование — это то, что вы должны методом проб и ошибок, чтобы выяснить, что лучше всего подходит для вас:

«Когда я впервые начал свою студию, я составлял 12-месячные планы, но теперь, когда я знаю лучше, я большой поклонник 90-дневного планирования по многим причинам.Я определенно рекомендую вам тоже прыгнуть на борт. Держите свои цели перед собой, чтобы каждый день видеть, над чем вы работаете! »

Планирование танцевальных классов

Большинство владельцев танцевальных студий не владеют Excel или просто не хотят составлять бесконечные расписания. Ага, это обратная сторона бизнеса. Многие владельцы студий внедряют автоматическое расписание на своих веб-сайтах или даже интегрируют его в собственное фирменное приложение (что тоже здорово для ваших клиентов).

На изображении выше показано программное обеспечение для планирования: это позволяет вашим клиентам входить в систему для занятий через приложение или ваш веб-сайт. Это означает, что ваши клиенты могут бронировать занятия 24/7, а владельцы студий могут сэкономить часы времени на администрировании, телефонных звонках и отменах.

Антони Вандерс , владелец популярной танцевальной студии с 3 локациями, говорит:

«Используя расписание в сочетании с приложением на смартфоне, каждый может спланировать свой урок.Это идеально для нас, чтобы уроки могли быть оптимально заняты. Преимущество для участников состоит в том, что они решают, когда они могут прийти на урок, а для меня это полностью автоматизировано. Цифровые расписания сегодня широко используются в фитнес-бизнесе и (танцевальных) студиях ».

Изображение: Антони Вандерс


> Рекомендуемое чтение: Программа для планирования занятий поднимет вашу студию на новый уровень


3.Технологии

Улучшите свою танцевальную студию

Tech получает широкое распространение в танцевальных студиях по всему миру. В эпоху цифровых технологий бэк-офис вашей студии, скорее всего, включает программное обеспечение. Ни один владелец студии не захочет тратить часы на рассылку платежей, создание заметок с информацией о питании или планов тренировок.

Есть программа, которая сделает это за вас. «Вложение денег в программное обеспечение танцевальной студии того стоит. Время, которое я экономлю, разочарования, которых у меня больше нет, дополнительные возможности, которые я получаю сейчас, должны быть связаны с моими учениками.Я должен был сделать это с самого начала », — заявляет Вандерс.

В этом блоге мы коснулись программного обеспечения для составления расписаний и цифровых расписаний для вашей танцевальной студии, но это еще не все. Существует множество возможностей того, как технологии могут повлиять на вашу танцевальную студию:

  • Хотите полные уроки? Заполните ваши классы программным обеспечением для планирования танцевальных классов
    Программное обеспечение для планирования танцевальных классов со всеми необходимыми инструментами. Интегрированная кредитная система, отслеживание посещаемости, функции списка ожидания и мобильный инструмент бронирования.
  • Управляйте своими студентами и автоматизируйте платежи в программе Student Management
    Гибкий модуль управления студентами, который вы можете настроить в соответствии с вашей бизнес-моделью. Централизованно храните все данные, от контактной информации до данных кредитной карты.
  • Создайте онлайн-сообщество вокруг своей студии
    Держите учеников лояльными, как профессионалы танцевальной студии. Отправляйте нужное сообщение нужным людям в нужное время в сообществе вашей собственной танцевальной студии.
  • Экономьте время и автоматизируйте платежи
    Наш модуль автоматического выставления счетов поддерживает все основные способы оплаты.Он также подключается к другим ведущим платежным системам.

Tech полезен не только для вас как владельца танцевальной студии, — говорит Вандерс:

«Предлагаемые нами виды спорта должны иметь« веселый »вид, чтобы поддерживать мотивацию участников и облегчать им работу для достижения своих целей. «Веселье», которое мы считаем важным, также отражено в нашем персонализированном мобильном приложении . Например, в нашем приложении мы можем поделиться различными упражнениями, которые поддерживают цели наших участников.

4. Логистика

Практические моменты, которые следует учитывать при открытии танцевальной студии

Есть миллион вещей, которые нужно учитывать новым владельцам танцевальных студий. Эти вопросы влияют на все, что происходит. Задайте себе такие вопросы, как:

  • Есть ли поблизости подходящая парковка?
  • Есть ли в моем танцевальном зале Wi-Fi?
  • Достаточно ли моя звуковая система для этого места?
  • Есть ли охранная сигнализация?
  • Ваше расписание полезно для вашего ученика?
  • Ваша раздевалка чистая?
  • Есть ли у меня зеркала подходящего качества?

OneDanceUK создал отчет, который показывает, что нужно учитывать новым владельцам танцевальных студий при проектировании танцевального пространства и их технических характеристик.

5. Люди

В конце концов, все дело в танцах

Вот почему вы хотите открыть танцевальную студию? Заставляем людей танцевать! Люди, личный контакт, наблюдение за вашими учениками, ощущение их энергии — вот в чем все дело. Открываете ли вы балетную студию или танцевальную студию в стиле хип-хоп. В конце концов, это о людях.

Наконец, вам нужен наставник или сеть поддержки владельцев студий-единомышленников. Люди, которые были там, где вы есть, и которые вышли с другой стороны, преуспевают и счастливы поделиться с вами своей мудростью.Люди или компании, которые помогли нескольким владельцам студий пробежать тот же марафон, что и вы сейчас.

Управление танцевальной студией не похоже ни на один другой бизнес на земле, поэтому наличие группы владельцев студии в вашем углу, чтобы подбодрить вас и поддержать вас, — это вещь № 1, которая поможет вам справиться с предстоящими проблемами, не выгорая.

Если следовать вышесказанному, реализовать как можно больше, вы готовы покорить мир танцев

Последний совет

Даже когда ваших учеников нет рядом, вы можете общаться с ними.Речь идет о людях к опыту людей. Отправляя им обновления по электронной почте, делитесь личными планами танцевальных тренировок или планами питания на онлайн-платформах или в цифровых сообществах. Вовлеченность не прекращается, когда ваши ученики покидают танцевальную студию.

Хотите узнать больше об отношениях с клиентами?

Загрузите нашу бесплатную электронную книгу!

Как написать бизнес-план танцевальной студии [Образец шаблона]

Вы хотите начать бизнес танцевальной студии и вам нужно написать план? Если ДА, то вот образец бизнес-плана танцевальной студии и БЕСПЛАТНОЕ технико-экономическое обоснование .Предприниматели, построившие свой бизнес на индустрии развлечений, могут засвидетельствовать тот факт, что эта индустрия действительно быстро развивается, и у нее есть потенциал выйти за пределы страны, в которой основан бизнес.

Маленькие чудо-развлекательные телешоу, награду «Грэмми», «Самая красивая девушка в мире — конкурс красоты», среди прочего, можно смотреть по всему миру, как чемпионат мира по футболу и Олимпийские игры. В индустрии развлечений есть много возможностей для бизнеса, и если вы заинтересованы в этой индустрии, вы можете подумать о создании собственной танцевальной студии.

В зависимости от того, в какой части мира вы живете, создание танцевальной студии, будь то западный танец или традиционный танец, означает, что у вас есть шанс разбогатеть на этом бизнесе.

Другими словами, создание танцевальной студии может быть капиталоемким, но это действительно прибыльное предприятие, особенно если ваша танцевальная студия хорошо оборудована и меблирована и расположена в центре развлечений вашего города или штата. Возможно, вам будет интересно узнать, что в вашем районе / городе есть бесчисленное множество людей, которые готовы платить свои кровно заработанные деньги, чтобы изучить различные танцевальные шаги.

Танцевальные шаги, такие как сальса, балет, хип-хоп, степ, танец янко, танец живота, катхак, стиль каннам, брейк-данс, линейный танец, а также йога, зумба и любые другие занятия, которые могут поддерживать людей в хорошей форме. Вот почему создание собственной танцевальной студии может быть правильным бизнес-решением. Вот шаблон бизнес-плана танцевальной студии, который вы можете использовать в качестве руководства при написании своего.

Образец шаблона бизнес-плана танцевальной студии

1.Обзор отрасли

Когда мы говорим о танцевальной студии, мы говорим о пространстве, где танцоры и начинающие танцоры и хореографы учатся или репетируют различные танцевальные движения; танцевальные студии специально построены и оборудованы для этой цели.

Как правило, танцевальная студия обставлена ​​гладким полом, а в некоторых случаях — паркетным полом, особенно для занятий чечеткой. Гладкое виниловое покрытие пола в танцевальных студиях, также известное как поверхность для выступлений и обычно называемое « Marley », обычно не прикрепляется к основному полу постоянно и может быть снято и транспортировано к месту выступления, когда возникнет необходимость.

Некоторые другие общие особенности, которые также можно найти в стандартной танцевальной студии, включают: балку, которая может быть либо прикреплена к стене, либо представлять собой отдельное подвижное устройство, которое находится на уровне талии и используется в качестве средства поддержки. Поскольку музыка является важной частью танца, практически все танцевальные студии имеют звуковые системы для воспроизведения различной музыки.

Помимо звуковой системы для воспроизведения музыки, клавиатуру также можно использовать во время балета, чечетки и некоторых других танцевальных шагов, особенно в стандартных танцевальных студиях.

По статистике, индустрия танцевальных студий в Соединенных Штатах Америки стоит 2,4 доллара с расчетными темпами роста в 3,0 процента. В Соединенных Штатах насчитывается около 8 568 зарегистрированных танцевальных студий, в которых работает около 50 266 человек.

Коммерциализация танцевальных телешоу и растущий интерес к танцу как к хорошей альтернативной форме упражнений, несомненно, положительно повлияли на индустрию танцевальных студий, особенно в течение последних пяти лет.Отрасль также извлекла выгоду из растущей экономики США, поскольку рост располагаемого дохода и занятости привел к неуклонному увеличению расходов потребителей на обучение танцам.

Прогнозировалось, что с 2015 по 2021 год индустрия танцевальных студий будет расти позитивно просто потому, что в этот период ожидается рост экономики США, кроме того, улучшение экономических условий приведет к увеличению расходов на развлекательные мероприятия, включая танцы.

Вне всякого разумного сомнения, многомиллиардная индустрия танцевальных студий в Соединенных Штатах Америки сильно выиграла от продвижения танцевальных телешоу и растущего интереса к здоровью и фитнесу.

Помимо прочего, индустрия танцевальных студий предлагает учебные классы, нацеленные на предоставление знаний и навыков, связанных с различными танцевальными шагами, такими как сальса, бальные танцы, балет, хип-хоп и современные танцевальные шаги и др. Индустрия включает танцевальные школы для детей, танцоров среднего и профессионального уровня.

2. Краткое содержание

Танцевальная студия Ancient ‘n’ Modern® — это стандартная и хорошо оборудованная танцевальная студия с ультрасовременным оборудованием для всех видов танцев и хореографии.У нас есть танцевальная студия, где дети, подростки и взрослые танцуют в веселой, наполненной и расслабляющей атмосфере.

Наша танцевальная студия будет расположена между густонаселенным жилым комплексом и деловым районом в Сметпорте, штат Пенсильвания, Соединенные Штаты Америки. Мы надеемся открыть филиалы в других ключевых городах США и Канады, а также продать франшизу в ближайшем будущем.

Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio — это ориентированный на клиента и ориентированный на результат бизнес танцевальный класс, который обеспечивает легкость обучения танцевальным шагам и опыт по доступной цене, которая никоим образом не оставит дыру в кармане наших клиентов (студенты и организации, которые наняли бы наши услуги).

Мы предложим всем нашим студентам стандартное и профессиональное обучение танцам и другие услуги, связанные с танцами, в надежно защищенной и благоприятной учебной среде. Мы сделаем все возможное, чтобы оправдать и превзойти все ожидания наших студентов в том, что касается их целей, связанных с поступлением в нашу танцевальную студию или использованием наших услуг.

Вне всяких сомнений, наша танцевальная студия будет хорошо оборудована: полы с деревянными рессорами, качающиеся стереосистемы, удобное лобби с телевизорами с плоским экраном и разные раздевалки с душевыми для детей и взрослых.Мы также будем открывать универсальный танцевальный магазин на том же объекте, где наши клиенты могут приобрести оригинальные танцевальные комплекты и аксессуары.

В Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio общие интересы наших студентов всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, руководствуемся нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы позаботимся о том, чтобы нанять профессиональных тренеров по танцам, инструкторов и хореографов, которые специализируются на различных видах танцев, для работы с нашими учениками.

Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio School всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве учебной организации, связанной с танцами, активно участвуя в наших сообществах и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно.

Мы гарантируем, что будем отвечать самым высоким стандартам, точно и полностью удовлетворяя потребности наших студентов. Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий и устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов (студентов и корпоративных организаций).

Наша общая бизнес-цель — позиционировать Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio, чтобы стать ведущим брендом в индустрии танцевальных студий во всем Сметпорте, штат Пенсильвания, Соединенные Штаты Америки, а также войти в десятку лучших танцевальных студий. бренд в Соединенных Штатах Америки в течение первых 5 лет работы.

Это может показаться слишком высокой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы полны энтузиазма и уверены, что Сметпорт — подходящее место для открытия бизнеса нашей танцевальной студии.

Студия танца Ancient ‘n’ Modern® была основана доктором Мэриджейн Кастер — МакДауэлл, и она будет вести бизнес со своим деловым партнером, г-жой Эллой Джейкобс, на протяжении многих лет. Доктор Мэриджейн Кастер — Макдауэлл — известная танцовщица и хореограф, бывшая артистка соревнований.

Она была чирлидером в течение многих лет, и ее история успеха в качестве профессионального танцора и хореографа с серьезными сертификатами ставит ее среди лучших в Соединенных Штатах Америки и Канаде.

3. Наши продукты и услуги

Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio собирается предлагать различные услуги, связанные с танцами, в рамках индустрии танцевальных студий в Соединенных Штатах Америки. Наше намерение начать бизнес в нашей танцевальной студии — помочь индивидуально и в организации разучить различные танцевальные шаги, а также выполнить хореографию на различных мероприятиях.

Мы хотим помочь нашим клиентам развить основы танца и правильную технику, а также способствовать уравновешенности, обуздывать страсть и поощрять работоспособность и здоровый образ жизни.

Наконец, мы также занимаемся бизнесом танцевальных студий, чтобы получать прибыль от индустрии персональных тренировок и коучинга, и мы будем делать все, что разрешено законом в США, для достижения нашей цели и бизнес-целей. Наши предложения услуг перечислены ниже;

  • Танцевальные классы для коммерческих целей
  • Танцевальные классы для некоммерческих организаций (общинные, традиционные прогулки и др.)
  • Преподавание танцев (хореография и др.)
  • Обеспечение обучения балету
  • Обеспечение обучения современным танцам и социальным танцам
  • Обучение бальным танцам
  • Обучение хип-хоп, чечетке и джазу
  • Обучение латиноамериканским танцам / сальсе и др.
  • Обучение кардио-танцам (кардио-стриптиз, кардио-хип-хоп, тон и подтяжка и многое другое)
  • Производство танцев и консультационные услуги (для организаций и чирлидеров)
  • Продажа товаров (обувь, одежда и другие танцевальные принадлежности для танцев)

4.Наша миссия и видение

  • Наше видение — построить высококонкурентную и эффективную танцевальную студию, которая станет выбором номер один как для частных лиц, так и для корпоративных организаций в Сметпорте — Пенсильвания и во всех Соединенных Штатах Америки
  • Наша миссия — предоставлять доступные профессиональные и высокоэффективные тренинги и услуги, связанные с танцами, широкому кругу клиентов, которые относятся к разным категориям.
  • Наша общая бизнес-цель — позиционировать Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio, чтобы стать одним из ведущих брендов танцевальных студий в отрасли во всем Сметпорте, штат Пенсильвания, а также войти в десятку лучших танцевальных студий в мире. Соединенные Штаты Америки и Канада в течение первых 5 лет работы.

Наша бизнес-структура

Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio построит прочную бизнес-структуру, которая сможет поддерживать рост нашей танцевальной студии.

Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентных специалистов, которые помогут нам построить бизнес нашей мечты. Тот факт, что мы хотим стать одним из ведущих брендов танцевальных студий в индустрии во всех Соединенных Штатах Америки и Канаде, делает крайне необходимым для нашей организации сознательное построение хорошо структурированного бизнеса с нуля.

Ниже представлена ​​бизнес-структура, на которой мы построим танцевальную студию Ancient ‘n’ Modern®;

  • Главный партнер / Главный исполнительный директор
  • Администратор / Менеджер танцевальной студии
  • Персональные тренеры по разным навыкам
  • Бухгалтер / Бюллетень
  • Руководитель службы поддержки клиентов
  • Сотрудник стойки регистрации

5. Должностные обязанности и обязанности

Руководитель учебного колледжа / Координатор школы:

  • Отвечает за направление для студии Ancient ‘n’ Modern® Dance
  • Создание, коммуникация и реализация видения, миссии и общего направления организации — i.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за работу с известными клиентами и сделками (такие клиенты, как высшие государственные чиновники, спортивные клубы, суперзвезды, знаменитости и др.)
  • Отвечает за установление сборов и подписание деловых сделок (партнерство)
  • Отвечает за подписание чеков и документов на от имени Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio
  • Координировать все подразделения бизнеса и разработать учебную программу для Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio
  • Оценить успех бизнеса
  • Отчитываться перед советом Ancient ‘n’ Modern® ® Танцевальная студия

Администратор студии

  • Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio
  • Разработка должностных инструкций с ключевыми показателями эффективности для управления эффективностью преподавателей танцев (тренеров) и хореографов
  • Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами (клиентами и членом правления) для обсуждения Эффективность деловой политики, процедур и процессов
  • Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения требований профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
  • Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
  • Наблюдает за бесперебойной повседневной деятельностью танцевальной студии Ancient ‘n’ Modern®.

Инструктор танцев

  • Отвечает за выполнение сложных движений для развлечения аудитории
  • Прослушивания для участия в шоу или работы с танцевальной труппой
  • Тесно сотрудничает с инструкторами или другими танцорами для интерпретации или изменения хореографии
  • Репетирует несколько часов в день.
  • Посещает рекламные мероприятия, например фотосессии, для шоу или мероприятия, в котором они участвуют.

Хореограф

  • Отвечает за создание программ для индивидуальных исполнителей, конкурсов, музыкальных представлений, оркестров, балетов и других зрелищ. Выполнение сложных движений для развлечения аудитории
  • Изучает сюжетные линии и музыкальные партитуры для преобразования идей и настроений в движения
  • Проведение репетиций для обучения танцоров шагам и техникам
  • Выбирает музыку, звуковые эффекты или рассказ для сопровождения танца
  • Дизайн танца движения
  • Работает с музыкальными руководителями
  • Исполнители прослушивания танцевальных партий

Директор по маркетингу и продажам

  • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым студентам, а также возможности для бизнеса и др.
  • Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; гарантирует завершение проектов.
  • Пишет документы выигравшего предложения, согласовывает размер комиссионных и ставки в соответствии с политикой организации
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
  • Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж.
  • Документирует все контакты и информацию о клиентах.
  • Представляет студию Ancient ‘n’ Modern® Dance на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост для Ancient ‘n’ Modern® Dance Студия.

Бухгалтер

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование платежных ведомостей
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Обрабатывает все финансовые операции для Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio
  • Выполняет функции внутреннего аудитора для Ancient ‘n’ Студия современного танца.

Руководитель службы поддержки клиентов

  • Приветствует студентов и посетителей, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
  • Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
  • Взаимодействуя со студентами по телефону, использует любую возможность для построения интерес клиента к продуктам и услугам компании
  • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на координатора студии
  • Постоянно остается в курсе любой новой информации о школьных продуктах, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения предоставления студентам точной и полезной информации, когда они делают запросы.

6. SWOT-анализ

Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio использовала услуги основного профессионала в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь нашей организации в построении хорошо структурированного бизнеса танцевальной студии, который может успешно конкурировать в высококонкурентной индустрии танцевальных студий в Соединенных Штатах и ​​во всем мире.

Часть того, что делала команда бизнес-консультантов, с которой мы работали, заключалась в том, чтобы работать с руководством нашей организации над проведением SWOT-анализа для студии Ancient ‘n’ Modern® Dance.Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, проведенного от имени студии Ancient ‘n’ Modern® Dance;

Наша основная сила — в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, которую считают экспертами в индустрии танцевальных студий, команда с отличной квалификацией и опытом профессионального танца и хореографии.

Помимо взаимодействия, которое существует среди наших тщательно отобранных преподавателей и нашего сильного онлайн-присутствия, Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio хорошо позиционируется в сообществе с правильной демографией, и мы знаем, что привлечем множество индивидуальных и корпоративных клиентов с первого дня открываем свои двери для бизнеса.

В качестве новой танцевальной студии в Сметпорте, штат Пенсильвания, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание, особенно со стороны ведущих клиентов в уже насыщенной индустрии танцевальных студий; это, пожалуй, наша главная слабость.

Без сомнения, возможности в индустрии танцевальных студий огромны, учитывая количество частных лиц и корпоративных организаций, которые хотели бы приобрести новые танцевальные навыки, молодых пар, которые хотели бы изучить шаги свадебного танца, и корпоративных организаций, которые хотели бы нанять услуги профессиональных хореографов и чирлидеров.

В качестве стандартной и хорошо оборудованной танцевальной студии, расположенной в центре города, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

Каждое предприятие сталкивается с угрозой или проблемой на любой стадии жизненного цикла бизнеса. Эти угрозы могут быть внешними или внутренними. Это показывает важность бизнес-плана, потому что большинство угроз или проблем необходимо предвидеть, а планы должны быть разработаны, чтобы смягчить то влияние, которое они могут оказать на бизнес.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, как танцевальная студия, работающая в Соединенных Штатах Америки, — это неблагоприятная политика правительства, которая может повлиять на такой бизнес, как наш, появление конкурента в пределах нашего местоположения операций.

Точно так же клубы здоровья, которые предоставляют уроки танцев, будут оставаться растущей угрозой и глобальным экономическим спадом, который обычно влияет на расходы / покупательную способность. В отношении этих угроз мы вряд ли что-то можем сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать во благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Несомненно одно: тенденция в индустрии танцевальных студий такова, что если вы хотите быть впереди своих конкурентов, вы должны иметь возможность упростить ваши танцевальные классы для студентов и вас должны быть в состоянии получить множество свидетельств от ваших учеников.На самом деле, если ваш ученик испытал огромные перемены в своей жизни в результате зачисления в вашу танцевальную студию, он будет вынужден содействовать продвижению вашей организации.

Еще одна заметная тенденция в индустрии танцевальных студий с многомиллиардными доходами в Соединенных Штатах Америки заключается в том, что они получили большую выгоду от продвижения танцевальных телешоу и растущего интереса к здоровью и фитнесу.

Наконец, еще одна тенденция, характерная для стандартных танцевальных студий, заключается в том, что они обставлены гладким напольным покрытием и деревянным полом специально для занятий чечеткой.

8. Наш целевой рынок

Целевой рынок для танцевальной студии широк и, конечно же, всеобъемлющ. Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio — это танцевальная студия, которая предлагает широкий спектр тренингов и услуг, связанных с танцами, широкому кругу клиентов, от детей до взрослых и людей с проблемами здоровья.

Как стандартная и хорошо оборудованная танцевальная студия Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio предлагает широкий спектр услуг, связанных с танцами, поэтому мы хорошо обучены и оснащены для обслуживания широкого круга клиентов (как индивидуальных, так и корпоративных клиентов) .

Мы входим в индустрию танцевальных студий с бизнес-концепцией и профилем компании, которые позволят нам работать со студентами на разных этапах обучения и с разным статусом. Ниже приведен список клиентов, для которых мы специально разрабатываем наши услуги;

  • Рабочий класс Взрослые / Руководители компаний
  • Спортивные клубы (чирлидеры, хореографы и др.)
  • Дети
  • О среде Пары
  • Деловые люди / предприниматели
  • Государственные служащие
  • Знаменитости
  • Общественные деятели
  • Кандидаты / Школа Выпускники
  • Спорт Мужчины и женщины
  • Студенты колледжей

Наше конкурентное преимущество

Несомненно, индустрия танцевальных студий действительно является очень продуктивной и высококонкурентной отраслью.Клиенты будут записываться в вашу танцевальную студию или нанимать ваши услуги только в том случае, если они знают, что вы можете успешно помочь им приобрести новые танцевальные навыки или успешно поставить хореографию мирового класса в их функциях.

Инструкторы танцев, тренеры и инструкторы по танцам должны получить столько сертификатов, сколько это относится к их области специализации; это часть того, что позволит им оставаться конкурентоспособными в отрасли

Мы прекрасно понимаем, что высокая конкурентоспособность в индустрии танцевальных студий означает, что вы должны иметь возможность предоставлять услуги неизменно высокого качества, ваши ученики должны иметь возможность ощутить значительную разницу и улучшения, и вы должны всегда соответствовать ожиданиям своих клиентов.

Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio может быть новым Smethport — Пенсильвания, но у нас есть команда, которая считается экспертами в индустрии танцевальных студий, команда с отличной квалификацией и опытом в профессиональном танце и хореографии.

Помимо взаимодействия, которое существует среди наших тщательно отобранных преподавателей и нашего сильного онлайн-присутствия, Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio хорошо позиционируется в сообществе с правильной демографией, и мы знаем, что привлечем множество индивидуальных и корпоративных клиентов с первого дня открываем свои двери для бизнеса.

Наконец, о наших сотрудниках (личных тренерах и наставниках) позаботятся хорошо, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы танцевальных студий в США) в отрасли. Это позволит им проявить более чем желание строить бизнес с нами и поможет достичь поставленных целей и всех наших бизнес-целей и задач.

9. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Мы помним о том факте, что существует более жесткая конкуренция между компаниями танцевальных студий в Соединенных Штатах Америки; Таким образом, мы смогли нанять лучших специалистов по маркетингу для управления нашими продажами и маркетингом.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio .

Мы также позаботимся о том, чтобы наши ученики стали экспертами в приобретенных танцевальных навыках; мы хотим создать стандартный бренд танцевальной студии, который будет опираться на устную рекламу довольных клиентов (как частных лиц, так и корпоративных организаций).

Наша цель — вырастить Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio и стать одним из 10 лучших брендов персональных танцевальных студий в Соединенных Штатах Америки и Канаде, поэтому мы разработали стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступный рынок и расти, чтобы стать главной силой, с которой приходится считаться не только в Сметпорте, штат Пенсильвания, но и в других городах Соединенных Штатов Америки и Канады, где мы планируем открыть филиалы танцевальной студии.

Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

  • Представьте нашу танцевальную студию, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, домашним хозяйствам и основным заинтересованным лицам в Сметпорте, штат Пенсильвания.
  • Распечатайте листовки и визитные карточки и стратегически бросьте их в офисах, библиотеках, общественных местах и ​​на вокзалах и т. Д.
  • Используйте друзей и семью, чтобы рассказать о нашей танцевальной студии.
  • Разместите информацию о нашей танцевальной студии и услугах, которые мы предлагаем, на досках объявлений в таких местах, как школы, библиотеки, местные кафе и т. Д.
  • Размещение небольшой или тематической рекламы в газете или в местной публикации о нашей танцевальной студии и услугах, которые мы предлагаем.
  • Использование реферальных сетей, таких как агентства, которые помогут найти студентов и корпоративных клиентов в нашей танцевальной студии.
  • Рекламируйте нашу танцевальную студию в соответствующих развлекательных журналах, газетах, телеканалах и радиостанциях.
  • Посещайте соответствующие выставки, семинары, бизнес-ярмарки и др.
  • Используйте прямой маркетинг
  • Поощряйте устный маркетинг от лояльных и довольных студентов

Источники дохода

Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio создана с целью максимизации прибыли в индустрии танцевальных студий, и мы сделаем все возможное, чтобы сделать все возможное для привлечения как индивидуальных, так и корпоративных клиентов на регулярной основе.

Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio будет получать доход, предлагая следующие услуги;

  • Танцевальные классы для коммерческих целей
  • Танцевальные классы для некоммерческих организаций (общинные, традиционные прогулки и др.)
  • Преподавание танцев (хореография и др.)
  • Обеспечение обучения балету
  • Обеспечение обучения современным танцам и социальным танцам
  • Обучение бальным танцам
  • Обучение хип-хоп, чечетке и джазу
  • Обучение латиноамериканским танцам / сальсе и др.
  • Обучение кардио-танцам (кардио-стриптиз, кардио-хип-хоп, тон и подтяжка и многое другое)
  • Производство танцев и консультационные услуги (для организаций и чирлидеров)
  • Продажа товаров (танцевальная обувь, одежда и другие танцевальные аксессуары)

10.Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка: всегда будут корпоративные организации и отдельные клиенты, которым потребуется дополнительный инструктаж или толчок, чтобы приобрести необходимый набор танцевальных навыков, которые позволят им жить своей жизнью так, как они хотели. . Это основная причина, по которой всегда будут нужны услуги танцевальных студий, то есть инструкторов танцев, тренеров танцев, хореографа и других. Вот почему мы занимаем стратегическое положение.

У нас хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Сметпорте, штат Пенсильвания, и мы весьма оптимистичны, что достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и расширению бизнеса нашей танцевальной студии и нашей клиентуры. база.

Мы смогли критически изучить индустрию танцевальных студий — рынок, проанализировали наши возможности в этой индустрии и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, присущих аналогичным стартапам в Сметпорте, штат Пенсильвания.

Ниже представлен прогноз продаж Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio, он основан на местонахождении нашей танцевальной студии и, конечно же, на широком спектре танцевальных классов и связанных с танцами услуг, которые мы будем предлагать;

  • Первый год: 100000 долларов
  • Второй год: 350 000 долларов
  • Третий год: 750 000 долларов

N.B: Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в индустрии танцевальных студий, и с предположением, что не будет какого-либо крупного экономического кризиса и не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего такие же дополнительные услуги, связанные с танцами, как мы то же место. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

Как правило, для танцевальной студии применяется почасовая оплата и фиксированная плата на еженедельной, ежемесячной основе и по контракту.В результате этого танцевальная студия Ancient ‘n’ Modern® будет взимать с наших клиентов фиксированную плату, за исключением нескольких случаев, когда нам необходимо будет взимать с особых клиентов почасовую оплату, в основном во время консультаций и консультационных услуг, связанных с танцами.

В Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio мы будем удерживать наши гонорары ниже среднерыночных ставок для всех наших студентов, сохраняя низкие накладные расходы и собирая оплату заранее. Кроме того, мы также будем регулярно предлагать специальные скидки для всех наших клиентов.

Мы знаем, что некоторым клиентам потребуется особая помощь, мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы для удовлетворения потребностей таких клиентов.

В Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio наша политика оплаты будет «все включено», потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочтут разные варианты оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы изучили и всегда будем делать доступными для наших клиентов;

Принимая во внимание вышесказанное, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов практически без зуда.

11. Рекламная и рекламная стратегия

Рекламная информация является одной из основ любого бизнеса, и мы смогли работать с нашими консультантами по брендингу и рекламе, чтобы помочь нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам идти своим путем. в сердце нашего целевого рынка.

Мы намерены стать выбором номер один как для корпоративных клиентов, так и для частных студентов во всем Сметпорте, штат Пенсильвания, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашей танцевальной студии.

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы танцевальной студии Ancient ‘n’ Modern®;

  • Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах.
  • Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы. Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда.
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Сметпорту, штат Пенсильвания.
  • Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах
  • Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
  • Свяжитесь с корпоративными организациями, позвонив им и проинформируя их о танцевальной студии Ancient ‘n’ Modern® и услугах, которые мы предлагаем
  • Разместите Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio в местных каталогах / желтых страницах.
  • Рекламируйте нашу танцевальную студию на нашем официальном сайте и используйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
  • Убедитесь, что все наши инструкторы по танцам, тренеры по танцам, хореографы и сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют наш корпоративный логотип и другие.

12. Финансовые прогнозы и затраты

При открытии бизнеса танцевальной студии сумма или затраты будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендуя место, вам потребуется более крупный капитал, так как вам нужно будет убедиться, что о ваших сотрудниках хорошо позаботятся, и что среда вашей танцевальной студии достаточно благоприятна для обучения студентов.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса. Материалы и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, а любая разница в ценах будет минимальной и ее можно не заметить.

Что касается детального анализа затрат на открытие бизнеса танцевальной студии; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Однако это то, чего это стоило бы нам в Соединенных Штатах Америки;

  • Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов.
  • Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензию будет стоить — 3500 долларов.
  • Приобретение помещения или склада, которые будут преобразованы в танцевальную студию и могут вместить как минимум 6 студентов, которые придут изучать различные танцевальные движения. месяцев (Реконструкция объекта включительно) будет стоить — 150 000 долларов США.
  • Оборудование танцевальной студии (этаж студии, аудиосистема, DVD-плееры, пианино, телевизоры с плоским экраном, компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, ручки и карандаши, мебель, телефоны, картотечные шкафы и электроника) обойдется — 100 000 долларов США
  • Запуск официального веб-сайта будет стоить — 500 долларов
  • Сумма, необходимая для оплаты счетов и сотрудников в течение как минимум 2–3 месяцев — 70 000 долларов
  • Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и продвижение, будут стоить — 5 000 долларов

В то время как домашнему репетитору, возможно, не придется нести все эти расходы, но, судя по приведенному выше отчету, нам потребуется в среднем 350 000 долларов, чтобы начать бизнес стандартной, но средней танцевальной студии в Соединенных Штатах Америки.

Создание финансирования / стартового капитала для студии Ancient ‘n’ Modern® Dance

Очень необходимо сначала определить способы, с помощью которых будут генерироваться средства для вашего бизнеса. Именно это мы и сделали. Таким образом, Ancient ‘n’ Modern® Dance Studio — это бизнес, который будет принадлежать доктору Мэриджейн Кастер-Макдауэлл, и она будет вести бизнес со своим деловым партнером, г-жой Эллой Джейкобс, на протяжении многих лет.

Они являются единственным финансовым сектором бизнеса, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками.Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

  • Сгенерировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи его акций
  • Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других родственников
  • Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка ( кредитная линия).

Примечание: нам удалось получить около 0,000 (личные сбережения, 000 и льготный кредит от членов семьи, 000), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 0,000 от нашего банка.Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

13. РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА: стратегия устойчивого развития и расширения

Бизнесам легче выжить, когда у них есть постоянный поток деловых сделок / клиентов, покровительствующих их продуктам и услугам. Мы знаем об этом, поэтому мы решили предложить широкий спектр танцевальных классов и других сопутствующих услуг корпоративным клиентам и индивидуальным клиентам

Мы знаем, что если мы продолжим предоставлять отличные и эффективные услуги танцевальной студии и другие услуги, связанные с танцами , для организации будет стабильный приток доходов.

Наша ключевая стратегия устойчивого развития и расширения заключается в том, чтобы гарантировать, что мы нанимаем только компетентных и самоотверженных инструкторов по танцам, тренеров по танцам и хореографов, создаем благоприятную рабочую среду и льготы для наших сотрудников.

В ближайшем будущем мы рассмотрим варианты продажи франшизы или расширения сферы нашей деятельности за пределы Сметпорта, штат Пенсильвания, в другие крупные города Соединенных Штатов Америки и Канады. Мы знаем, что если мы реализуем наши бизнес-стратегии, мы достигнем наших бизнес-целей и задач в рекордные сроки.

Контрольный список / этап

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в США: Завершено
  • Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявка на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Формирование части стартового капитала от учредителей: Завершено
  • Составление бизнес-плана: Завершено
  • Составление справочника сотрудника: Завершено
  • Составление контрактной документации: В процессе
  • 90 013 Дизайн логотипа для танцевальной студии: Выполнено

  • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговых / рекламных материалов: Завершено
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Закупка необходимой мебели, оргтехники, электроники оборудование и косметический ремонт помещений: В процессе
  • Создание официального веб-сайта компании: В процессе
  • Повышение осведомленности танцевальной студии в Сметпорте, штат Пенсильвания: В процессе
  • Мероприятие по охране труда и пожарной безопасности: В процессе
  • Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в различных отраслях: В процессе

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, девелопер и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *